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    詹婉園:如何激發(fā)第七性格類型?
    2016-01-20 13188

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    當(dāng)?shù)谄哳愋蛨?jiān)持自己的計(jì)劃并展開行動(dòng),而不是只想著“還有其他的計(jì)劃可供選擇”,他將得以進(jìn)化,這是第七類型處于高度表現(xiàn)點(diǎn)第五類型的展望。當(dāng)?shù)谄哳愋褪艿?a target="_blank" style="color: black;" >壓力時(shí),他們會(huì)變成緊繃嚴(yán)苛的第一類型,只找到一條正確的道路,不再擁有各式各樣的選擇。
     
          第七類型逃避恐懼(影子點(diǎn)第六類型),但一旦面臨恐懼,便不再需要逃避。九型人格中,沒有一個(gè)類型比第七類型發(fā)現(xiàn)自己的影子點(diǎn)時(shí)更覺驚訝的了,第七類型的聯(lián)盟點(diǎn)是世俗的第八類型:我該如何從這一點(diǎn)到達(dá)那一點(diǎn)?擁有了力量,我要開始履行自己的承諾了。
     
          奧立佛的故事
     
          在某國際代理公司上班的奧立佛,聰明而幽默,是個(gè)迷人的話匣子。他專業(yè)雖然微不足道,卻能一路爬升至高位,他是古典神學(xué)學(xué)士,卻帶領(lǐng)著由熱核硬體專家組成的“核彈小組”和一群研究國際策略的博士。
     
          他心里很清楚,自己之所以能接連晉升,完全是由于他在啟發(fā)別人和處理資訊時(shí),不管自己內(nèi)心真正的感受為何,也不論自己知道多少,都能流露出自在的神情(“去告訴你的讀者”,他這么對我說,“我最喜歡的一部電影是《科提斯的冒名者》(TheGreatImpostorWithTonyCurtis)!”)。當(dāng)我拜訪他的辦公室時(shí),我發(fā)現(xiàn)他是個(gè)“遠(yuǎn)近馳名的人物”,到處流傳著關(guān)于他的爆笑奇談,好多人告訴我,他曾在私下啟發(fā)過他們,或在事業(yè)上給予他們重要的幫助。
     
          他后來被派任為某個(gè)海外行政單位的主管,一年之后被迫離開公司。“我向大家再三保證不會(huì)被縮減,但我沒有向他們坦白,也沒有清楚指示我們該做的事,只是一味地保護(hù)自己人。我常習(xí)慣對每件事都抱持正面看法,并且表明一切都會(huì)順利,可是等事實(shí)揭曉,卻顯得我不足以信賴,當(dāng)我的屬下填寫主管評估表時(shí),把我說得一無是處。”
     
          在那次暫時(shí)的挫敗之后,他立即跳槽另一家著名的公司,我問他是什么使他重振旗鼓?“我告訴你,也許對某些人而言這聽起來有點(diǎn)奇怪,或者太狂妄了,但這是我真正的想法,”他說,“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某個(gè)人不喜歡我,我會(huì)大感震驚,我會(huì)把問題歸咎于他們,然后繼續(xù)向前進(jìn)。”
     
          奧立佛現(xiàn)在的老板,是第三類型的泰德。“他是少數(shù)幾個(gè)能與我搭檔的人。”泰德說,“但我們完全不同,他滿腦子都是想法,但你可不能寄希望他能貫徹始終,我對他說,‘我們把這個(gè)完成吧!我們就這么做吧!’有時(shí)我都覺得自己是個(gè)嗦的女人,但他可真是絕頂聰明,我必須找個(gè)方法管理他,不然他最后會(huì)毀滅自己。”
     
          當(dāng)?shù)谄哳愋蛽碛幸粋€(gè)可讓他們依賴的強(qiáng)穩(wěn)疆界時(shí),將有最好的表現(xiàn),此時(shí),他們可以在安全網(wǎng)上表演走鋼絲,與此同時(shí),你必須預(yù)想最差的結(jié)果,免得第七類型無法實(shí)現(xiàn)他們的承諾。對第七類型要及時(shí)跟進(jìn),促使他們評估工作的進(jìn)展(高度表現(xiàn)點(diǎn)第五類型),否則,他們只會(huì)漂流至下一個(gè)有趣的項(xiàng)目。
     

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