幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業(yè)化的工作心態(tài)

         2、學(xué)會調(diào)節(jié)壓力和掌握提高工作效率的方法。

　　3、把握細節(jié)管理，了解日常店務(wù)管理的內(nèi)涵。

　　4、學(xué)習有效激勵與管理員工和輔導(dǎo)員工的技巧，提升店員執(zhí)行力，從而實現(xiàn)高效的團隊建設(shè)與管理。

         5、掌握科學(xué)的商品管理知識。

　     6、掌握銷售管理技能，學(xué)會分析報表數(shù)據(jù)，績效檢查評估、確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。

　　 7、加強服務(wù)管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌。