自我管理
[角色認知.管理者高效工作方法.]
二、工作管理
[工作計劃.工作組織.執行控制.工作改善]
三. 人員管理
[ 溝通技能.授權管理. 領導力提升.員工管理.員工培育員工 激勵.]
培訓收益
1.解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色
2.掌握工作管理的方法技巧 – 計劃，組織，執行控制工作改善
3.掌握員工管理的方法技巧 – 員工授權，員工培育,員工管理，員工激勵溝
4.提升自我管理 – 時間管理，溝通能力，個人修煉
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