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    王鐵君:聽到別人想說,說到別人想聽
    2016-01-20 26311

    溝通是現代職場的一項生存技能, 不能很好的同上級同事客戶進行溝通和合作, 職業發展的最大阻礙。現代職場的溝通存在什么障礙?我們如何才能提升自己的溝通能力并提升自己的影響力?溝通的過程告訴我們,人際的溝通是發生在2個人之間的信息和情感的傳遞過程,發出信息的“編碼”過程你思考如何把自己的話說清楚讓對方明白你的意思,接收信息的“解碼”過程你聽到完整的信息并理解對方的意思,“反饋”過程使得雙方交換各自的理解,最終達成共識。

     

    “聽到別人想說,說到別人想聽”是討論分享環節一位從事市場營銷的美眉 Kaley給大家分享自己在一次培訓中聽到的經典語錄,讓所有當晚到場的小伙伴們受益匪淺。〈〈高效能人士的七個習慣〉〉中談到的習慣五“知彼解己”原則更是揭示了高效溝通的真諦。

     

    為什么要聽到別人想說?因為每個人都有被傾聽和理解的基本要求,溝通不只是信息的傳遞更是情感的交流,對話中要想實現高效的雙向交流,首先考慮如何讓對方打開溝通的“頻道”,而你首先要進入對方的頻道,傾聽他的聲音,然后對方才愿意聽你的故事。別人愿意同你交流,就表示你們之間建立了基礎的互相理解及共鳴,你們接下來進行的溝通會處在同一個頻道上,這是高效溝通的第一步“知彼”。

     

    “說到別人想聽”就是你邀請別人進入你的頻道,嘗試邀請一個從來不看足球的朋友和你一起暢談世界杯的話題,首先你要給他一個大大的理由Why。所以,首先在職場中同任何人溝通,要讓他了解你說的話題對他工作以及個人發展有什么好處,否則他不會認真聽你接下來講的內容;接下來是你講的內容“編碼”是不是邏輯清晰,能很好引導對方接收到完整的內容What;最后除了以上這些共性的考慮,你一定仔細考慮一些差別因素對溝通的影響,就是要了解不同人的溝通風格的特點,主動調整自己的溝通方式How。對于老虎型的聽眾發送信息要簡單直接并結果導向,溝通時要尊重對方的權威和地位;對于貓頭鷹們要注重細節并一絲不茍,不要讓他們看到你準備不足;對于孔雀型聽眾要學會先把舞臺讓給他們,并對他們的工作及個人興趣都給予更多的贊揚。

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