【課程大綱】:

一、為什么沒有責任心就沒有執行力

    1、為什么團隊績效難以實現——責任心決定執行力

    2、績效執行難的根源是什么——缺乏責任意識

    3、責任心如何轉化為執行力——責任心塑造

       A、了解執行者的最佳狀態

       B、優化執行者的行為方式

       C、改變執行者的思維格局

       D、鑄就執行者的職業境界

       E、提升執行者的職業素養

     視頻案例——這樣的執行者才是高效的

二、轉變責任心需要思考的五個問題

    1、管理對象——人力／問題／資源／方法／機制／環境

    2、崗位職責——績效／承諾／品質／盈虧／安全／士氣

    3、工作行為——PDCA循環改善與提升

    4、人際關系——人際關系轉換與發揮

    5、執行權限——人格魅力的有效運用

案例分享——同樣的現實，不一樣的結果

三、責任心全面落地的四項執行策略

1、建立執行體系——企業執行體系的解讀

2、培育執行文化——高效執行文化的指引

3、改善執行方法——決策效率方法的交流

4、注重執行藝術——下屬執行能力的培養

責任轉化訓練——頭腦風暴決策

四、培養下屬的基本功

1、培養下屬的基本步驟——目標、計劃、實施、評估

2、工作中如何輔導下屬——說明、示范、操作、改進

3、培育下屬的方法與技巧——現場工作方法指導

模擬演練——如何培育下屬