劉芳,劉芳講師,劉芳聯(lián)系方式,劉芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    基礎(chǔ)性實(shí)戰(zhàn)型講師
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    劉芳:職業(yè)化全方位修煉
    2016-12-09 3748
    對象
    全體基層管理者及員工
    目的
    培養(yǎng)職業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)
    內(nèi)容

    第一節(jié):職業(yè)精神

    上半部分: 導(dǎo)航心靈的GPS

    一、案例分析

    (一)案例一“他怎么啦?”

    (二)案例二“為什么是這樣的結(jié)果?”

    二、選擇

    (一)人的一生是一個(gè)不斷選擇的過程

    (二)今天的生活是由你幾年前的一個(gè)選擇決定的

    (三)今天的選擇將決定你幾年后的生活。

    (四)看看人們?nèi)胧篮统鍪罆r(shí)的狀態(tài)

    (五)你要知道你要什么

    三、人生最重要的5個(gè)

    (一)寫出對你人生最重要最有價(jià)值的五個(gè)

    (二)你要知道你要什么?

    (三)交流感悟

    (四)明確人生目標(biāo)明確人生追求

    (五)怎樣實(shí)現(xiàn)自己的追求


    下半部分: 成功者的心態(tài)

    一、為自己工作

    (一)誰讓我們到企業(yè)工作的?

    (二)我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?

    (三)我們?yōu)檎l工作?

    (四)我們應(yīng)該什么精神工作?

    (五)學(xué)會放棄

    (六)盤點(diǎn)自己的收獲

    (七)從自己的崗位做起走向成功

    思考: 做崗位的主人

    二、自主自己的命運(yùn)

    (一)窮的含義

    (二)春重秋收話人生

    (三)舍得

    (四)厚德載物

    (五)學(xué)會感恩:“受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉報(bào)。”

         “你敬我一尺,我敬你一丈。”

    (六)主動的人生

    三、成功的博弈

    (一)圍棋博弈的規(guī)則:大局觀:棄子。

    (二)橋牌博弈的規(guī)則:合作;雙贏。

    (三)麻將博弈的規(guī)則:看住上家頂住下家與對門是冤家;打敗所有人,孤家寡人是贏家。

    四、大成功者聰明加厚道

    (一)大成功者聰明加厚道

    (二)小成功者聰明加聰明

    五、良好的職業(yè)精神是成功的基礎(chǔ)

    (一)做事先做人,人做對了事才能做對

    (二)成事靠能力,市場經(jīng)濟(jì)是能力經(jīng)濟(jì)

    小結(jié): 關(guān)于價(jià)值觀的思考

    一、價(jià)值觀

    (一)價(jià)值觀

         價(jià)值觀是一個(gè)人對周圍客觀事物(包括人、事、物)的意義和重要性總的看法和總的評價(jià)。

    (二)價(jià)值觀對行為的影響

    二、六種理想價(jià)值觀類型

    (一)理論的----重經(jīng)驗(yàn)、理性

    (二)政治的----重權(quán)力和影響

    (三)經(jīng)濟(jì)的----重實(shí)用、功利

    (四)審美的----重形式、和諧

    (五)社會的----重利他和情愛

    (六)宗教的----重宇宙奧秘

    三 莫里斯生活方式中的九個(gè)重點(diǎn)

    (一)保存人類最高的成就。

    (二)培養(yǎng)獨(dú)立性。

    (三)對他人表示同情和關(guān)切。

    (四)輪流體驗(yàn)歡樂與孤獨(dú)。

    (五)在團(tuán)體活動中實(shí)踐和享受人生。

    (六)經(jīng)常掌握變動不定的環(huán)境。

    (七)將行動、享樂與沉思加以統(tǒng)合。

    (八)不無憂、健康地享受生活。

    (九)人生中那些美好

    四、羅基奇(1973)兩類價(jià)值觀系統(tǒng)

    (一)終極性價(jià)值系統(tǒng),用以表示存在的理想化終極狀態(tài)或 結(jié)果

    (二)工具性價(jià)值系統(tǒng),是達(dá)到理想化終極狀態(tài)所采用的行為方式或手段

    五、邏輯層次

    六、幸福

    七、共享價(jià)值觀建設(shè)

    (一)共享價(jià)值觀

    (二)共享價(jià)值觀的作用

    (三)共享價(jià)值觀建設(shè)的途徑

    (四)共享價(jià)值觀提煉的方法與途徑

     

    第二節(jié):角色定位

    (一)結(jié)果思維

    結(jié)果思維對于員工職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展的重要性

    任務(wù)和結(jié)果的差異:

    結(jié)果三要素:結(jié)果思維的三不原則:態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果,任務(wù)不等于結(jié)果

    如何區(qū)別任務(wù)和結(jié)果?案例:送快遞的故事

    結(jié)果思維的員工如何做事:案例:買車票的故事

    結(jié)果定律

    結(jié)果文化與權(quán)謀文化、面對面文化、人對人管理文化的區(qū)別

    視頻:結(jié)果故事視頻

    結(jié)果思維練習(xí):自己結(jié)果故事工作分享

    工具:《日結(jié)果表》填寫與操練

    管控思維:如何管控出結(jié)果,紅綠燈原理

    介紹:4R 管控思維:結(jié)果定義\一對一責(zé)任\檢查跟蹤\即時(shí)激勵

    4R管控之激勵:激勵的重要性與手段

    實(shí)踐練習(xí):對即將要做的一個(gè)工作,進(jìn)行4R 管控

    (二)客戶價(jià)值

    客戶價(jià)值體驗(yàn)游戲

    客戶價(jià)值的重要性:客戶價(jià)值時(shí)代論述

    客戶價(jià)值案例分享:

    客戶價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人:9段秘書

    客戶價(jià)值的兩種分類:內(nèi)部客戶和外部客戶

    個(gè)人練習(xí):定義自己在的內(nèi)部客戶和外部客戶

    服務(wù)好內(nèi)外部客戶的3個(gè)核心:經(jīng)營客戶感覺、彼此雙贏、使客戶接觸點(diǎn)的精細(xì)化

    經(jīng)營客戶感覺:客戶感覺的重要性

    經(jīng)營客戶感覺的四個(gè)步驟:了解-建議-實(shí)現(xiàn)-回顧

    與客戶彼此雙贏:人們常見的5種合作方式,雙贏的定義

    探尋想要和需要-挖掘任務(wù)和個(gè)人動機(jī)-闡述利益達(dá)到雙贏

    接觸點(diǎn)精細(xì)化:客戶接觸點(diǎn)精細(xì)化的含義

    梳理客戶的接觸點(diǎn)- 接觸點(diǎn)服務(wù)如何超越客戶期望

    如何有效的對客戶說“不”:建設(shè)性的說“不”

    實(shí)踐練習(xí):針對自己的一個(gè)重要的內(nèi)部客戶的進(jìn)行服務(wù)的行動建議


    (三)自我負(fù)責(zé)

    案例分享:自我負(fù)責(zé)對職業(yè)發(fā)展的重要性

    職業(yè)人士通常陷入的思維陷阱:受害者模型、法官思維、乘客思維

    自我負(fù)責(zé)的視頻:

    自我成長的3種重要的思維方式:開放包容、得失心態(tài)、標(biāo)桿危機(jī)

    自我發(fā)展:職業(yè)定位的規(guī)劃  

    職業(yè)定位工具:《個(gè)人戰(zhàn)略》

    分享《個(gè)人戰(zhàn)略》與講師點(diǎn)評


    (四)團(tuán)隊(duì)精神

    團(tuán)隊(duì)的重要性:價(jià)值最大化,行動需要多角色配合

    團(tuán)隊(duì)的組織的分類:停頓型組織和項(xiàng)目型組織

    團(tuán)隊(duì)精神體驗(yàn)游戲

    蓋房子游戲

    團(tuán)隊(duì)精神游戲體驗(yàn)與分享

    游戲頒獎與合影

    獲得團(tuán)隊(duì)精神的四大技巧:彼此互惠、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、共同喜好,團(tuán)隊(duì)溝通

    彼此互惠:跨部門溝通協(xié)調(diào)重要點(diǎn)  

    團(tuán)隊(duì)認(rèn)同:在團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展之道

    共同喜好:找到你的團(tuán)隊(duì)盟友

    團(tuán)隊(duì)溝通:創(chuàng)造溝通互信范圍 選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ㄍ緩?

    實(shí)踐練習(xí):結(jié)合自身工作所處的團(tuán)隊(duì),用團(tuán)隊(duì)精神四大技巧,寫出行動方案



    第三節(jié):職業(yè)能力

    一、能力

    (一)能力

    (二)解決問題的思維能力

    (三)思維能力的構(gòu)成

      1、運(yùn)用他人成功的經(jīng)驗(yàn)解決問題的能力

      2、分解和綜合的思維方式解決問題的能力

      3、辯證邏輯的思維方式解決問題的能力

    二、經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇鉀Q問題的能力

    (一)5W1H思考模式

    (二)ECRS思考原則

    (三)戴明環(huán)

    (四)5S

    (五)工作(產(chǎn)品)處問題的追溯原則

    (六)員工違規(guī)的追溯原則

    (七)突發(fā)事件處理的流程

    (八)迪士尼策略

    (九)結(jié)構(gòu)化思考的模式

    三、分解能力訓(xùn)練

    (一)分解的含義

    (二)案例分析:

    (三)“分解思維方式”解決問題的一般程序

    (四)方法總結(jié)

    四、綜合能力訓(xùn)練

    (一)綜合

    (二)案例分析

    (三)“綜合思維方式”解決問題的程序

    (四)方法總結(jié)

    五、辯證邏輯能力訓(xùn)練

    (一)辯證邏輯思維方式

    (二)案例分析“海上遇險(xiǎn)”

    (三)辯證邏輯解決問題的程序

    (四)方法總結(jié)

       

    第四節(jié):職業(yè)素質(zhì)

    上半部分: 情商管理

    一、情商

    (一)情商

    (二)情商管理的四個(gè)方面

    (三)心理學(xué)研究的兩個(gè)結(jié)論

    二、情商管理的心理機(jī)制

    (一)大腦結(jié)構(gòu)

    (二)本能腦情緒腦及大腦皮質(zhì)的運(yùn)作機(jī)制

    三、思想的威力

    (一)限制性的信念

    (二)豐盛思想藍(lán)圖的力量

    (三)ABC法則

    四、大腦處理情緒的策略和技巧

    (一)結(jié)合與抽離

    (二)身心互動技巧

    (三)換框法

    五、維護(hù)系統(tǒng)平衡的位置感知法

    (一)位置感知法

    (二)每一種位置的使用

    (三)在工作上的應(yīng)用及對我們有什么好處?

    六、解讀他人的五原則

    (一)每一個(gè)人都是“OK”的

    (二)每一個(gè)人行為背后都有正面的動機(jī)

    (三)每一個(gè)人當(dāng)下的選擇對他而言都是最佳的選擇

    (四)每一個(gè)人都有豐富的資源

    (五)變化在發(fā)生并且將持續(xù)下去


    下半節(jié): 職業(yè)形象

    一、 南開容止格言

    南開容止格言:面必凈、發(fā)必理、衣必整、鈕必結(jié);

    頭容正、肩容平、胸容寬、背容直;

    顏色勿傲、勿暴、勿怠;

    氣象宜和、宜靜、宜莊。

    二、男士儀容儀表

    (一)發(fā)型發(fā)式

    (二)面部修飾

    (三)著裝修飾

    (四)必備物品

    三、女士儀容儀表

    (一)發(fā)型發(fā)式

    (二)面部修飾

    (三)著裝修飾

    (四)必備物品

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