趙智平,趙智平講師,趙智平聯系方式,趙智平培訓師-【中華講師網】
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    趙智平:PFMEA-故障失效模式分析與效應控制
    2016-01-20 13038
    對象
    工程師以上人員或儲備干部。
    目的
    透過分組演練、討論與發表,加深體會與運用能力
    內容
    臺灣趙智平-核心品牌課程-PFMEA-故障失效模式分析與效應控制 主講:臺灣趙智平 課程介紹: FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來說,通過實行FMEA,可在生產工藝真正實現之前發現產品的弱點,在大批量生產之前確定產品缺陷。FMEA最早是由美國國家宇航局(NASA)形成的一套分析模式,FMEA是一種實用的解決問題的方法,可適用于許多工程領域,目前世界許多汽車生產商和電子制造服務商(EMS)都已經采用這種模式進行設計和生產過程的管理和監控。 PFMEA培訓特色:用客戶的產品為案例,將與PFMEA有關的各種資料串起來演示、講解,學員以小組的方式,通過練習和討論等方式學會過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數控制,為PFMEA奠定基礎 課程對象 工程師以上人員或儲備干部。 課程目標: 透過分組演練、討論與發表,加深體會與運用能力 掌握PFMEA的內容和要求 理解PFMEA概念、思維模式、步驟和方法; 通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系; 具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性; 理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系 掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯。 通過本課程的學習, 使學員能熟練運用PFMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析, 并能制定相應錯誤預防措施,以使所有過程的作業指導書源于該過程的PFMEA。 課程時數 共計2天12小時(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30) 課程大綱 課程導入:生活中的四種思考模式 一、 發生什么事 二、 這事為什么發生 三、 我們應采取那一條行動路線 四、 前途如何 五、 企業績效的衡量:Y=f(x) 六、 質量成本及因應 第一單元、 失效模式與效應分析FMEA_概論 一、 失效模式與效應分析FMEA定義 二、 FMEA過程順序 理解解析對象系統所需事項 可靠度方塊圖、制造流程圖 故障模式、原因和影響的關系 FTA與FMEA搭配 三、 FMEA應用的范圍_應用于產品的整個生命周期 何時開始FMEA FMEA何時完成 誰管理/完成FMEA 完成FMEA之后,下一步工作是什么? 第二單元、 制程FMEA 一、 PFMEA的輸入: 客戶要求 流程圖 P-Diagram 二、 小組演練: 質量特性與流程矩陣 三、 PFMEA的工作模式 四、 PFMEA的工作模式_步驟一 項目/機能 描述項目/機能 項目/機能工作表 『潛在失效模式』 失效模式分析工作表 潛在失效效應清單 嚴重度 五、 小組演練: 機能工作表 潛在失效模式工作表 潛在失效效應清單 六、 PFMEA的工作模式_步驟二 潛在失效起因/機構 設計潛在失效原因/機構的假設 預防控制 發生度 七、 小組演練: 識別失效原因/機構 識別現行預防控制 八、 PFMEA的工作模式_步驟三 偵測控制 管制圖SPC 難檢度 風險順序(RPN) 建議措施 九、 小組演練: 偵測控制 改善措施 第三單元、 控制計劃 一、 控制計劃 二、 制程規劃與統計制程管制流程 三、 控制計劃表 四、 從FMEA到控制計劃 五、 小組演練: 制作控制計劃 課程總結與討論 臺灣實戰咨詢式生產管理專家趙智平 《精益TOC實務指南》作者 學歷: 姓名:趙智平 臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業,工程碩士 臺灣品管學會:品管技術師(CQT) 中國生產力中心,第二屆企業全面質量保證(TQA)顧問師培訓結業 經歷 (10年工廠管理實戰,2年工廠運營效率軟件研發,10年工廠運營咨詢輔導) 早年任職臺灣國勝企業制程及研發工程師;臺灣迪吉多計算機品管工程師及質量總監生產副 總等職務;歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理,現任眾多企管顧公司生產管理類課程 專業老師。 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社 主要專長: ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統規劃;基于TOC的生產管理系統(DBR/SDBR);基于TOC的 供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生產系統;流程管理(BPM)/流 程改善(BPI)/流程再造(BPR) 主講課程: 基于TOC技術的應用課程: 高效TOC的生產管理應用實戰 高效TOC的供應鏈管理實戰 高效TOC的準交期管理培訓 質量管理工具類課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實驗設計與田口方法 G8D-福特問題分析與解決技巧 田口實驗計劃法(TM) IE改善系列課程 MOST-工時測定與預定工時法 高效生產規劃與價值流管理 TPM-全面生產設備與全員維護 生產廠線分析與平衡管理 生產管理干部技能系列課程 生產管理干部能力培訓 杰出班組長管理技能培訓 管理問題思考與沖突解決 授課方式:以工作坊的形式展開,啟發式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰案例分析 、角色扮演、情景模擬、實戰管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職 業顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導者,引導學員利用課堂知識解決 問題。 講師風格:講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作 手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,授課嚴謹務實 專業。 客戶點評:臺灣實戰生產管理運營-TOC應用專家,案例全來自親自指導和輔導的真實案例, 是一位非常專業和務實嚴謹的資深臺灣老師,善于對實際問題提出解決方案的專家,在咨詢 輔導方面以追求實際效果為唯一目標,部分咨詢項目可以按照咨詢效果付費,專注為客戶創 造價值。 臺灣趙智平老師授課現場 輔導及授課企業上百家 鞋業:宏業鞋業、港臺鞋業、創信鞋業、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業 印刷電路板:鴻達印刷電路、永昌益、聯橋電子、光翔電子 電器行業: 國潤電器、翠寧電子、大雅電機 五金制品 :建興五金塑料、富瑋五金 電子組件:國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業、天祥電子、惠達電子、大來電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產業:東聚電業、致伸科技、奇聯電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業:立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋: 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機械設備制造行業 :旺昌機械、馬利新菱 玻璃產業: 深圳信義玻璃 五金機械加工行業:野寶車料、力野精密、澳美鋁業 汽車制造及配件 行業:方浩汽車配件;正新輪胎 家電制造:廣東萬家樂 主要咨詢項目客戶: 野寶車料(深圳)有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子(深圳)有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(深圳)有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司; 績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年。 佛山奧美鋁業有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 臺灣趙智平新浪博客:https://blog.sina.com.cn/jptoc 臺灣趙智平總裁網博客: https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺灣趙智平授課視頻地址: https://u.youku.com/taiwangzhaozhipingtoc
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