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    臺灣實戰生產管理TOC培訓專家
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    趙智平:生產線分析與平衡管理技巧
    2016-01-20 24682
    對象
    工程師以上人員或儲備干部。
    目的
    透過案例說明與演練,學員能夠學會并應用1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則及以啟發式(直覺式)法則規劃生
    內容
    臺灣趙智平老師-核心品牌課程-生產線分析與平衡管理技巧 主講:臺灣趙智平 課程介紹: 說明工作研究的內容1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則,即使生產第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內完成生產線平衡的任務,除去費時的試誤法。另外,提出限制理論對生產線平衡的看法與建議,使生產線得到穩定的產出。 課程對象 工程師以上人員或儲備干部。 課程目標: 透過案例說明與演練,學員能夠學會并應用1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則及以啟發式(直覺式)法則規劃生產線的平衡,與產線管理的要點。 課程時數 共計1天6小時(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30) 課程大綱 第一單元、工作研究 一、 工作研究的內容 二、 方法研究的層次 第二單元、程序分析 一、 基本圖記號 二、 案例分析 車間布置及流程圖 5W1H提問技術和ECRS改善原則 工程分析 整理分析結果 改善后的工廠布置 改善前后比較 是否有再改進的空間? 第三單元、人機作業分析 一、 分析記號 二、 案例分析 作業者-機械分析的步驟 分析一周期的作業 使時間一致 作業者─機械分析圖表 整理分析結果 改善的著眼點 第四單元、共同作業分析 共同作業分析步驟 分析一周期的作業 使時間一致 制作共同作業分析表 整理分析結果 共同作業分析的改善前后之比較 第五單元、動作分析 一、 動作分析的目的 二、 觀察作業動作的方法 三、 動素分析 動素分析_概述 基本動作記號(18個動作) 基本動作分析專用紙 動素分析_示例 第六單元、動作經濟原則 一、 動作經濟原則的定義 二、 動作經濟原則 四條基本原則 動作的三要素 三、 動作經濟原則的作用和應用目的 30個圖例 第七單元、生產線平衡 一、 產品組裝爆炸圖 二、 先行圖(Precedence diagram) 三、 決定生產節拍及理論上的工作站數 四、 指定工作站_啟發式(直覺式)法則 五、 案例及練習 六、 生產線不平衡之解決方法 七、 生產線平衡:U型線平衡 八、 直線型生產線平衡vs.U型線平衡 九、 限制理論對生產線平衡的看法與應用 臺灣實戰咨詢式生產管理專家趙智平 《精益TOC實務指南》作者 學歷: 姓名:趙智平 臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業,工程碩士 臺灣品管學會:品管技術師(CQT) 中國生產力中心,第二屆企業全面質量保證(TQA)顧問師培訓結業 經歷 (10年工廠管理實戰,2年工廠運營效率軟件研發,10年工廠運營咨詢輔導) 早年任職臺灣國勝企業制程及研發工程師;臺灣迪吉多計算機品管工程師及質量總監生產副總等職務;歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理,現任眾多企管顧公司生產管理類課程專業老師。 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社 主要專長: ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統規劃;基于TOC的生產管理系統(DBR/SDBR);基于TOC的供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生產系統;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 主講課程: 基于TOC技術的應用課程: 高效TOC的生產管理應用實戰 高效TOC的供應鏈管理實戰 高效TOC的準交期管理培訓 質量管理工具類課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實驗設計與田口方法 G8D-福特問題分析與解決技巧 田口實驗計劃法(TM) IE改善系列課程 MOST-工時測定與預定工時法 高效生產規劃與價值流管理 TPM-全面生產設備與全員維護 生產廠線分析與平衡管理 生產管理干部技能系列課程 生產管理干部能力培訓 杰出班組長管理技能培訓 管理問題思考與沖突解決 授課方式:以工作坊的形式展開,啟發式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導者,引導學員利用課堂知識解決問題。 講師風格:講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,授課嚴謹務實專業。 客戶點評:臺灣實戰生產管理運營-TOC應用專家,案例全來自親自指導和輔導的真實案例,是一位非常專業和務實嚴謹的資深臺灣老師,善于對實際問題提出解決方案的專家,在咨詢輔導方面以追求實際效果為唯一目標,部分咨詢項目可以按照咨詢效果付費,專注為客戶創造價值。 臺灣趙智平老師授課現場 輔導及授課企業上百家 鞋業:宏業鞋業、港臺鞋業、創信鞋業、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業 印刷電路板:鴻達印刷電路、永昌益、聯橋電子、光翔電子 電器行業: 國潤電器、翠寧電子、大雅電機 五金制品 :建興五金塑料、富瑋五金 電子組件:國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業、天祥電子、惠達電子、大來電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產業:東聚電業、致伸科技、奇聯電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業:立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋: 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機械設備制造行業 :旺昌機械、馬利新菱 玻璃產業: 深圳信義玻璃 五金機械加工行業:野寶車料、力野精密、澳美鋁業 汽車制造及配件 行業:方浩汽車配件;正新輪胎 家電制造:廣東萬家樂 主要咨詢項目客戶: 野寶車料(深圳)有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子(深圳)有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(深圳)有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司; 績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年。 佛山奧美鋁業有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 合作聯系:常駐深圳,助理曾老師(Jack) 手機13725535995 QQ:2447055266(注明單位及姓名) 臺灣趙智平總裁網博客: https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺灣趙智平授課視頻地址: https://u.youku.com/taiwangzhaozhipingtoc
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