一、目標(biāo)管理概述 1什么是目標(biāo)管理？ 2 目標(biāo)管理的分類 3 部門年度規(guī)劃 4 目標(biāo)管理制度的規(guī)劃與推動(dòng)　 二、 目標(biāo)的制定 1 理想目標(biāo)的設(shè)定條件 2 設(shè)定目標(biāo)的步驟 3 目標(biāo)的設(shè)定與分解 4 管理者對(duì)下屬目標(biāo)的溝通與協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 5 建立目標(biāo)體系圖 6 目標(biāo)體系的建立 7 目標(biāo)管理卡的使用 三、 目標(biāo)管理的實(shí)施 1 目標(biāo)的執(zhí)行 2 目標(biāo)執(zhí)行過程中的跟蹤檢查 3 目標(biāo)的修正 4 目標(biāo)達(dá)成：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推動(dòng)與激勵(lì) 四、 目標(biāo)的評(píng)估與考核 　1 目標(biāo)執(zhí)行成果評(píng)估的一般原理 2 績(jī)效獎(jiǎng)懲的一般原理