從現有市場競爭體系來看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運作的團隊。團隊高效的運轉要做到以十當一，就是十個人團隊在運轉起來要像一個人一樣靈活高效。班組正是構成高效團隊的最基本細胞體。班組團隊正是在這激烈的競爭環境與市場環境下運勢而出，通過落實組織基礎，提升基層管理水平，規范基層制度流程，強化基層戰略執行，從而大幅提高企業整體軟實力，助力于應對全新的格局。 班組長作為班組的靈魂，是班組團隊的引領者，是各種規章制度的執行者、管理措施的落實者，必須精神、物質兩手抓，才能以文化人，以魂鑄人，內化于心，引領眾人。班組長既要管又要干，這是班組長特征和素質要求。杰出的班組長要具備扎實的專業知識基礎，豐富的現場管理經驗，正確的管理方法，創新的思維方式，高效的執行力和領悟力，卓越的組織協調能力，良好的交流溝通技巧，獨立分析和解決問題的能力。 作為企業創造利潤的最大源泉，班組在市場競爭中起著日益總要的地位。如何提升班組的高效能運作，以創新思維搭建班組運作管理的平臺，實現班組的創新高效運作，是班組長管理能力的最大挑戰。 基于以上，重磅推出《創新高效——班組長管理技能提升培訓》課程，全面提升班組長管理技能。