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王舒:《“精鷹"計劃——卓越領導力特訓營》
團隊建設
2016-01-20
16828
對象
三級經理、助理及后備人才
目的
準確定位——正確認知管理者在組織中的職責與角色 ; 自省吾身——重新檢視自身的領導能力與管理風格 明辨問題——分析部署的行為找到合適
內容
通過對管理者角色的分析以及素質要素的解讀,更深刻理解管理者在企業中的位置和作用,以及如何創建一個”臭皮匠“團隊
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《多元化激勵——高壓競爭下激發企業活力》
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《金字塔原理——邏輯思維與呈現》
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