《中國移動高級客戶經理培訓》 課程大綱/要點： 　　一、通信行業全業務競爭狼煙四起 　　1.全業務競爭的血拼纏斗 　　2.我們面臨的挑戰和機遇 　　3.三大運營商競爭力對比 　　4.深度營銷與重要客戶管理 　　5.研討：我看運營商發展競爭的趨勢 　　二、行業競爭信息的收集、整理與分析 　　1.國外通信行業的發展趨勢 　　2.各運營商的競爭戰略與戰術 　　3.地區與行業的競爭信息 　　4.競爭資源的整合與生態鏈建設 　　三、CRM客戶關系管理 　　1.主流業務模型與客戶特征 　　2.深度挖掘客戶信息 　　3.大客戶也要分類管理 　　4.大客戶營銷系統的整合 　　四、客戶需求分析深度挖掘 　　1.對客戶組織結構的了解與研究 　　2.客戶需求層次的深入研判 　　3.客戶需求的價值取向與定位 　　4.分析客戶的決策模型 　　5.案例研討：客戶的需求是這樣形成的 　　五、客戶溝通與商業談判攻略 　　1.確認有效的談判客戶 　　2.談判背景資料的充分準備 　　3.三種基本的談判的策略 　　4.化客戶異議為銷售機會的技巧與策略 　　5.適應性談判策略的技巧 　　6.控制談判過程與結果的技巧 　　7.互動研討：談判實戰演練及總結 　　六、信息化產品特點的梳理與提煉 　　1.信息化產品的五大融合形式 　　2.全業務的結構競爭特點與演變 　　3.信息化產品推進的路徑 　　4.主流信息業務與政企客戶的應用 　　5.研討：如何使信息化產品更有吸引力 　　七、以客為尊的銷售技能提升 　　1.探尋關鍵客戶溝通路徑 　　2.與客戶建立全方位的關系 　　3.了解和分析客戶的發展價值 　　4.與客戶共同挖掘深度需求 　　5.產品特點轉化為客戶利益的方法 　　6.激發客戶對信息化產品的渴望 　　八、客戶流失與策反競爭策略 　　1.識別客戶流失的四種傾向 　　2.客戶流失管理的流程 　　3.發現和制造客戶挽留機會 　　4.信息產品競爭性營銷四步法 　　5.競爭性營銷精準定位 　　6.九種挽留或策反策略的應用 　　7.建立持久的競爭優勢 　　8.研討：設計挽留客戶的辦法 　　九、我們與客戶共同發展 　　1.通信忠誠客戶的發展 　　2.忠誠客戶服務管理 　　3.忠誠客戶的四種管理策略 　　4.以優質服務化解客戶不滿 　　5.我們與客戶共同發展