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曹楊波:企業行動學習六主題錘煉卓越企業五支柱
執行力
2016-01-20
16631
產品是企業目的與成就的焦點;流程是企業實現產品的基石,流程中忽略了品質,產品本身就沒有品質可言;流程是由組織執行的,且流程的品質必須視組織是否健全而定,合理的組織及其分工是流程品質的保證;組織的健全,有賴于正確的領導;產品、流程、組織、領導全都要有堅強的、發自內心的承諾做支柱。
“企業行動學習六主題”錘煉企業產品、流程、組織、領導與承諾五支柱,打造卓越企業經營管理模式,實現企業永續經營。
“企業行動學習六主題”:方針目標管理,部門日常管理,業務流程再造,改善活動管理,項目管理,高效會議。
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