太多有理想的好企業、好老板，都死在對品牌的追求上。

假如品牌這玩意真的有這么大殺傷力，幫咱們毀掉一些假冒偽劣，該多好。

可惜，壞企業、壞老板根本不做品牌。

不夸張：對品牌的追求，加速了中國企業的逆淘汰。

有三大原因。

第一個原因：品牌是一種信仰。

品牌是文明的產物。既是一種社會信仰，也是一種商業信仰。

當信仰缺失、信仰混亂時，品牌就成了水中月、鏡中花。

第二個原因：品牌是一種投資。

創造品牌的一切過程，都是增加成本的過程。

只有當品牌在市場上真正確立，才會產生附加值，才會賣的多、賣得貴、賣得久。

但這對中國企業而言，是個葉公好龍的故事。這個故事雖有千變萬化的版本，結局卻大同小異。

哇哈哈這樣的特例，什么問題也說明不了。不過，老干媽還真是個誤打誤撞的異數，老太太斗大的字不識一個，卻把產品賣到全世界。

但無論如何：品牌的滋味，誰做誰知道。

不信，就去問問哇哈哈老頭和老干媽老太太。

第三個原因：品牌是一種關系。

品牌定義是什么？教科書里有上百種說法。

事實上，品牌什么都不是，用不著故弄玄虛，品牌就是個LOGO，就是個詞匯。

難道這不是常識嗎，難道你不這么認為？

只不過，品牌的背后，確實隱含著與跟消費者之間的穩定關系。

在贏家通吃的互聯網時代，這種穩定關系被集中起來，落在贏家手里。

更多的品牌，自動消失了。

（以上為仲昭川講師著作節選，未完待續）