第一部分：企業對于應收賬款的態度 第二部分：應收賬款不能及時收回九大原因及對策 第三部分：應收賬款管理的三大階段與十五個要素 第四部分：企業應收賬款的流程管控 第五部分：讓應
第一部分：駐外機構的使命及管理的難點 第二部分：駐外機構設置的八個原則 第三部分：駐外機構架構設置的三個核心要求與角色組成 第四部分：駐外機構的團隊建設與成長 第五部分：駐外
第一部分：銷售團隊的角色組成 第二部分：銷售團隊中將的選擇與要求 第三部分：優秀團隊的標準及建設方法 第四部分：業務人員的招聘與成長 第五部分：企業內部培訓體系的建設
第一部分：營銷計劃不能完成的根本原因 第二部分：營銷計劃制定與落實的十二個要素 第三部分：營銷計劃制定的前提 第四部分：兩個業績目標的制定 第五部分：業績落地的八維分解
第一部分：品牌在企業經營中的地位 第二部分：企業品牌建設的誤區及核心問題 第三部分：企業品牌建設落地的八大核心要素 第四部分：品牌建設的八大核心手段與計劃 第五部分：品牌建
第一部分：營銷是企業最核心的競爭力 第二部分：高科技企業的營銷困境與四大核心問題 第三部分：核心問題1：看不到---必然會陷入困境 第四部分：核心問題2：跟不上---必然被淘汰
第一部分：工業4.0的概念與特征 第二部分：營銷理論的變化與困境 第三部分：營銷4.0的定義 第四部分：營銷4.0的X七維求解方法 第五部分：企業X求解落地
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