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    樊小寧:《企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》
    2018-11-22 3169
    對象
    董事長、總裁、銷售總經(jīng)理 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理人員
    目的
    賣貨不收錢,傻子過大年!應(yīng)收賬款是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控的最核心要素。好的應(yīng)收賬款的管理不是簡單的催、討、搶,而是從源頭抓起,系統(tǒng)管控。本課程深度講解企業(yè)如何從應(yīng)收賬款管理的"事先、事中、事后"的關(guān)鍵三個(gè)階段進(jìn)行把控,幫助企業(yè)建立流程及體系保證。
    內(nèi)容

    第一部分:企業(yè)對于應(yīng)收賬款的態(tài)度

          第二部分:應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回九大原因及對策

          第三部分:應(yīng)收賬款管理的三大階段與十五個(gè)要素

          第四部分:企業(yè)應(yīng)收賬款的流程管控

          第五部分:讓應(yīng)收賬款發(fā)揮更好的作用

          ......

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