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樊小寧:《從專業(yè)到管理-管理者的能力訓(xùn)練》

2018-11-22 3002

對象

企業(yè)中層管理者

目的

一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，能擊敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。企業(yè)要想讓業(yè)績快速提升，首先是要找對人。讓管理者掌握必要的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)管理者的計劃能力、規(guī)范意識和團隊協(xié)作精神，推動產(chǎn)生更高的績效，從而實現(xiàn)組織預(yù)定目標，讓管理者和組織共同成長。

內(nèi)容

第一部分：專業(yè)出身的管理者經(jīng)常犯的錯誤

第二部分：優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的3大行為

第三部分：案例分析：諸葛亮的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第四部分：部屬輔導(dǎo)3種方法

第五部分：溝通提升領(lǐng)導(dǎo)力的3類技巧

第六部分：團隊管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3大要點

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