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    樊小寧:《領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量》
    2016-01-20 13701

    客戶:公開課講座 

    地點(diǎn):廣東省 - 深圳 

    時(shí)間:2014/6/20 0:00:00 

    引言:能搞定幾個(gè)客戶只能說你有點(diǎn)業(yè)務(wù)能力,真正牛B的營(yíng)銷人員必須是“有勇有謀”的營(yíng)銷將、帥才;能有些業(yè)績(jī)只能說你有些市場(chǎng)積累,真正牛B的企業(yè)必須是有健康卓越競(jìng)爭(zhēng)力的“營(yíng)銷”體系。 不要和自己比,要和強(qiáng)大的對(duì)手比!這個(gè)社會(huì)最大的壓力就來自比我們更優(yōu)秀的人與企業(yè)都在學(xué)習(xí)與努力。 

     《領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量》 

    【分享嘉賓】直線管理咨詢董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人,原研祥集團(tuán)執(zhí)行副總裁 樊小寧 

    【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān) 

    【課程背景】 無獨(dú)有偶,今年4月,諾基亞從了微軟,柯達(dá)宣布正式破產(chǎn),索尼申請(qǐng)破產(chǎn)!曾經(jīng)的“大象”,為什么走下了神壇?! 對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說,最大的痛莫過于突然有一天公司姓了別人的“姓”,對(duì)于營(yíng)銷人員來說,最苦B的莫過于客戶從了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手! 如何讓基業(yè)長(zhǎng)青,建立持續(xù)、健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)營(yíng)銷體系: 

    《領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量》給您系統(tǒng)解決問題的思路!露底分享,直擊“痛”點(diǎn)。 

    【“六”路收獲】: ◆謀思路,踏平市場(chǎng)路;◆練套路,收獲成功路;◆通心路,走上幸福路! 

    【分享特點(diǎn)】: ◆用數(shù)據(jù)反映問題;◆用事實(shí)還原真相;◆用對(duì)比明白距離;◆用工具指導(dǎo)改正; ◆大白話的交流,大實(shí)惠的收獲。 

    【主要內(nèi)容】: 

    第一部分:什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——“營(yíng)銷”! 什么是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量 絕大多數(shù)企業(yè)苦B的現(xiàn)狀 

    案例:任正非關(guān)注的企業(yè)核心關(guān)系 客戶都說“不”了,你還在守舊 你是在做營(yíng)銷還是銷售 他們的“營(yíng)銷”出了什么問題 “營(yíng)銷系統(tǒng)”打造的“三維”途徑 品牌影響力決定未來 …… 

    第二部分:打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素 意識(shí)-老板,企業(yè)的根源 高科技企業(yè)做品牌的必要性 產(chǎn)品契合度-只有“痛”才有反應(yīng) 產(chǎn)品、品牌定位 

    案例:產(chǎn)品“痛點(diǎn)”分析 品牌規(guī)劃-思路清晰才能事半功倍 品牌架構(gòu)-人少干大事 …… 

    第三部分:打造銷售競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素 時(shí)間-把你的時(shí)間給客戶、員工 有一種失敗叫“瞎忙” 產(chǎn)品價(jià)值-沒有雕刻的寶石就是石頭 關(guān)注三個(gè)價(jià)值 銷售模式變化-多兵種配合才能打贏大戰(zhàn)爭(zhēng) 策劃思維-有勇有謀才有大市場(chǎng) 

    案例:一個(gè)年薪10萬的乞丐給我們上的營(yíng)銷課 …… 

    第四部分:互聯(lián)網(wǎng)的利用 不要被互聯(lián)網(wǎng)迷惑了雙眼 營(yíng)銷的打造與時(shí)代無關(guān) 任何時(shí)代營(yíng)銷的核心都要研究自己、研究客戶、研究產(chǎn)品、研究對(duì)手 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷的改變 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素 平臺(tái)的差距就是業(yè)績(jī)的差距 行動(dòng)一小步數(shù)據(jù)就能提升一大步 數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷的價(jià)值 沒有內(nèi)容就是一副空皮囊 內(nèi)容不同效果不同 資源整合-自己才是最大的資源 學(xué)會(huì)利用別人的手掌 故事,事半功倍的傳播 

    總結(jié):傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷的四個(gè)階段 直線系統(tǒng)營(yíng)銷表現(xiàn)圖 …… 問題交流、現(xiàn)場(chǎng)解答! 

    【分享老師】

    樊小寧 

    簡(jiǎn)要介紹 : 

    ? 資深營(yíng)銷教練,實(shí)效營(yíng)銷代表人物,知名策劃人、推廣人 

     現(xiàn)任: 

    ? 深圳直線管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 

    ? “直線營(yíng)銷工具”發(fā)明人 

    ? 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院中國(guó)家族企業(yè)傳承課題組研究員 

     歷任: 

    ? 研祥智能科技股份有限公司董事、副總裁 

    ? 夢(mèng)天堂網(wǎng)絡(luò)公司董事、總經(jīng)理 

    ? 研祥高科技控股集團(tuán)董事、執(zhí)行副總裁

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