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李青剛:《將道致勝—賦能企業運營管理之道》課程大綱

2021-04-07 2696

對象

企業高、中層管理人員、職業經理人、創業團隊負責人。

目的

1. 給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。 2. 給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗。 3. 給體驗——用心理技術開悟，高品質互動與共享。 4. 給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。 5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。 6. 給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。 7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。

內容

【課程背景】：

將者，智、信、仁、勇、嚴也。智能發謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴能立威。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——《孫子兵法》

沒有孫悟空，唐僧能否取經成功是個未知數；

沒有諸葛亮，是否會有三分天下是個未知數；

沒有優秀的人才，企業快速發展是個未知數！

轉型經濟時代，企業的持續發展和轉型升級，離不開內外部兩個條件：內靠人才與管理，外靠市場與服務。面對激烈的市場競爭，企業管理瓶頸凸顯，主要原因是缺乏一批訓練有素、能力過硬企業“將領”——中高層運營管理人才。“將”之上為“帥”，“將”之下為“士”，運營管理團隊是企業人力資源的核心力量，也是企業戰略落地、業務推進的中流砥柱。李青剛教授最新暢銷書著作《將道—賦能中國式職業經理人》是企業管理人才必備教科書。同步打造的課程，詳解企業卓越管理隊伍必通八“道”：心道；智道；仁道；術道；信道；勇道；嚴道；施道。這樣才能成為企業戰略的執行者、企業文化的傳承者、企業變革的推動者、溝通平臺的構建者、管理效率的承載者、團隊力量的凝聚者。

【課程特色】：

1、以將為道，“心、智、仁、術、信、勇、嚴、施”八道通關；

2、案例教學，精選國內外卓越職業經理人成功案例現身說法；

3、工具開發，原創開發《職業經理人管理工具包》精通掌握；

4、管理語錄，數百條管理語錄課程呈現助力經理人提綱挈領；

5、診斷研討，專題診斷逐一解答管理瓶頸形成有效管理閉環。

【同步教材】：

《將道賦能—中國式職業化管理GPS+DNA》

?李青剛著，企業管理出版社2020首推管理暢銷書

?32套管理工具，58個管理案例，332條管理語錄

?北京大學、中國人大等高校MBA、MPA案例教材

?300+企業作為內部管理升級與職業化賦能學習教材

?1200+企業職業經理人與創業合伙人持續撰寫讀后感

【授課專家】：（詳見“講師簡介”）

李青剛，研究員，特聘教授，MBA導師，注冊高級培訓師，北京大學訪問學者，四川科技經濟研究院副院長，國家重點新型智庫專家，書法家。中國目前最具創新管理能力和運營思維的實戰專家。多年知名高校學者、百億企業經理人、社會智庫專家、創業投資人等經歷，首創提出“尺丈格局理論”“八道職業化賦能模型”等經典方法論，先后榮獲“人社部崗位人才培訓優秀專家”“中歐企業最佳管理成果獎”“全國百強優秀培訓師”“中國十佳職業化講師”等榮譽。兼任：

?人社部、國資委、國稅總局等國訓基地講席教授

?企業創新治理（北京）智庫副理事長、首席導師

?原全友家居集團企劃總監、商協匯集團執行總裁

?北大/浙大/武大/吉大/西財/交大等總裁班導師

?CCTV財經品牌欄目《產業報道》特約評論員

?擔任多家企業董事、管理顧問、商學院院長

?《中國企業報》《人力資源報》專家委員

?國家職業經理人崗位能力認證考評專家

【授課方式】：

幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業實踐，強化場景角色訓練，小組討論與行動學習式分享相結合，體驗式執行，工具化落地。

【授課時長】：

3天版；2天版；1天版（標準：6小時/天，可增加晚上學習，免費輔導）