【課程目的】：

1. 全員認識計劃管理和目標管理對公司的現實重要性；

2．貫標計劃統籌、目標分解，責任落實的企業管理系統；

3. 幫助企業管理隊伍擺脫目標管理盲區和績效執行誤區；

4. 幫助掌握計劃和目標管理方法，切實掌握實操戰術；

5. 幫助企業打造目標化、職業化、標準化的高績效團隊。

【授課方式】：

幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業實踐，加強管理者技能實操訓練、小組討論與行動學習式分享相結合，體驗式執行，以實效落實為主。