【課程目的】：

1. 全員認(rèn)識計(jì)劃管理和目標(biāo)管理對公司的現(xiàn)實(shí)重要性；

2．貫標(biāo)計(jì)劃統(tǒng)籌、目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)的企業(yè)管理系統(tǒng)；

3. 幫助企業(yè)管理隊(duì)伍擺脫目標(biāo)管理盲區(qū)和績效執(zhí)行誤區(qū)；

4. 幫助掌握計(jì)劃和目標(biāo)管理方法，切實(shí)掌握實(shí)操戰(zhàn)術(shù)；

5. 幫助企業(yè)打造目標(biāo)化、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的高績效團(tuán)隊(duì)。

【授課方式】：

幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點(diǎn)評，針對實(shí)踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，加強(qiáng)管理者技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式執(zhí)行，以實(shí)效落實(shí)為主。