工程項目管理是房地產企業最基礎的管理 而工程項目管理的核心是質量管理 面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面 面對項目部群龍無首(各專業在項目運營中各自為陣)的局面 經過了黃金十
成本管理為什么會成為整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一？ 地價居高不下，房價不漲，政府限購，銀行限貸，勞動力成本急劇上漲，面對成交量不斷萎縮的局面，日益緊缺的流動資金，房地產公司怎么才能活下來
房地產精細管理實戰導師段傳斌老師介紹：清華大學房地產總裁班客座教授 中國房地產協會中房商學院客座教授 有著20多年的房地產企業實際工作經驗，曾任職于廣州城市規劃勘察設計研究院、中信華南集團、雅居樂地產
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