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【課程背景】 建筑工程的80%成本在設計階段就已經形成，一個充分照顧目標客戶群需求的戶型設計不僅能極大地促進銷售，更能令產品售價增加5％以上，規劃解決盈利模式，單體提高產品溢價！ 從策劃文案到方案設
課前秀 1. 跑車VS老爺車 2. 萬科VS順馳 第一講 百戰歸來思管理——企業將各項經營活動納入統一的計劃進行管理，并通過對計劃的制定、執行、檢查和調整的全過程，以便能合理的利用人力、物力
【課程背景】 這是一個我毀滅你與你無關的時代！ 這是一個跨界打劫你卻無力反擊的時代！ 這是一個如果你醒來速度慢你就不用再醒來的時代！ 百度干了廣告的事！淘寶干了超市的事！阿里巴巴干了批發市場的事！微
【課程背景】 房地產市場產品過于雷同，一提到住宅就想到剛需、婚房 一提到商業就想到綜合體，一提到產業園區就想到寫字樓…… 項目策劃都是你抄我，我抄你，沒有創新，獨特性，千軍萬馬過獨木橋 如何讓自己的
三個代表 細節致勝——房地產精細管理系列之工程項目管理 【課程背景】 工程項目管理是房地產企業最基礎的管理 而工程項目管理的核心是質量管理 面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局
好鋼用在刀刃上——房地產精細管理之全成本管理 【課程背景】 成本管理為什么會成為整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一？ 地價居高不下，房價不漲，政府限購，銀行限貸，勞動力成本急劇上漲，面對成交
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