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    汪之墨:《人本管理訓練營》
    2016-01-20 15032
    對象
    中層管理、高管、銷售精英
    目的
    提升人本領導力與管理智慧,有效激勵與員工心靈溝通之道
    內容
    一、 課程概要 “人本管理訓練營”課程以建立企業中高層干部的人本管理能力為核 心。緩解和分擔管理風險,支持到企業領導的員工管理壓力。 以人為本不是一個空洞的口號,而是實際的管理行為。前提是管理干 部修為為本,其身正而天下順之。 此課程是干部的修身課程。將圍繞“格物、致知、誠意、正心、修身、 齊家”為中心一步一步展開,從而重塑企業中高層的的核心價值觀。 強大的職業壓力、管理壓力,需要我們回到自身找尋原因,探尋壓力 管理之道;情緒管理之法。成就他人、成就自我,從而支持到員工成長。 二、培訓目標 自我認知,了解舞動生命的主線=價值觀。以區分物質、欲望與內在成 長、幸福、智慧的關系。(格物) 君子為本,本立而道生。為人之道,孝為起始。課程以君子八德為線索,展開德行的學習與提升。重點在“孝”,“孝”這一善一旦開啟,百善皆開,這是干部的修身的基礎, 學習和探尋壓力管理之道。了解壓力的來源,區分壓力,訓練自我覺知能力和處理能力。 管理團隊之前,先管理好自己。探尋自我關系之道、修身之道。 實踐人本管理模型,治人不治,反觀自己的智慧德行夠不夠,學習古圣先賢孝治天下。倡導員工人文關懷、員工心靈呵護將能得以實現。 三、課程大綱 第一章:自我認知-----了解你自己 自我對話---生命線 了解自己的價值感---投射分析 生死搭檔的建立 誠意---不良注意力對自己的影響 一日護蛋行動 第二章:正心之旅 心的運作模式 以身作則的管理---其身正,不令則從;其身不正,雖令不從。 心靈的滌蕩---純凈純善的心靈是快樂的根源 探索自我不快樂的原因 第三章:壹是皆以修身為本 管理方式自檢 行有不得,反求諸己的管理思維 弟子規里的修身之道(孝悌、謹信、愛眾、親仁)解決所有的員工問題。 第四章:齊家---家和天下固 家庭不和諧的根源在哪里? 知廉恥:人之所以求富貴利達者,其妻妾不羞也,而不相泣者,幾稀矣。 知恩報恩---一封家書,重建仁愛之心。
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