第一單元：課程導(dǎo)入 1.破冰：游戲 2.什么是問題，如何定義問題 3.什么是思維，為何思維是分析與解決問題的核心工具 4.系統(tǒng)思維的邏輯基礎(chǔ)：問題的系統(tǒng)性 4.1問題的空間屬性：問題由各部分要素組成
第一單元：企業(yè)人力資源管理的核心 1.人力資源管理各模塊職能與關(guān)聯(lián) 2.人力資源管理的核心 注：本部分為課程導(dǎo)入基礎(chǔ)，旨在幫助面試官科學(xué)認(rèn)知人力資源的職能及實現(xiàn)手段，并初步認(rèn)知職業(yè)人素質(zhì)的概念 第二
第一單元 系統(tǒng)管理是什么 1．企業(yè)從戰(zhàn)略到運(yùn)營的一體化結(jié)構(gòu) 2．管理的目標(biāo)是什么? 3．管理需解決的問題是什么? 4．什么是管理中的計劃與任務(wù)? 5．如何達(dá)成對管理的對象的共識? 6．管理的系統(tǒng)化結(jié)
一、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 1、管人理事的內(nèi)在關(guān)系； 2、管理的目標(biāo)是什么？ 3、管理需解決的問題是什么？ 4、什么是管理中的任務(wù)？ 5、管理的系統(tǒng)化定義。 6、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的角色認(rèn)知與行為模型
第一單元：人力資源管理的角色與定位 1. 管理的基礎(chǔ)共識 1.1管理是什么 1.2管理的各職能的關(guān)系 1.3人力資源管理的地位與角色 1.4為什么說非人力資源經(jīng)理也是人力資源的管理者 2. 站在總經(jīng)
卓越的企業(yè)其特質(zhì)建立了以清晰企業(yè)愿景為主線的文化與組織制度、流程、員工行為及企業(yè)評估的一體化系統(tǒng)，由歐陽伯詢先生創(chuàng)建的卓越企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)模型VCPA，致力于幫助中國優(yōu)秀企業(yè)走向卓越。 企業(yè)愿景是企業(yè)運(yùn)
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