01question
后金融危機時代，經濟新常態、撲朔迷離，是“危機”還是“戰機”？
08年金融機以來，國際經濟環境發生了重大而深刻的變化，歐美市場萎縮從短期發展，到現在看具有中長期發展的趨勢。現實世界經濟處在“后金融危機時代”，改革創新是發展中國家和發達國家共同面臨的主題。而我國經濟經濟告別了高增長、高投資、高出口、高污染、高能耗為特征的舊常態；進入了增長速度換擋期、結構調整的陣痛期、前期政策刺激的消化期，“三期疊加”的經濟新常態；經濟趨勢從未像今天這般撲朔迷離。是“危機”還是“戰機 ”？
02question
趨勢和潮流，是“陷阱”還是“餡餅”？？
這個時代言必并購、重組、商業模式、平臺戰略、互聯網+、云計算、大數據、物聯網、O2O、P2P、眾籌、OTC、新三板、創業板等等高大上的流行詞匯，顯示了這個時代的趨勢和潮流。同時也讓我們感到迷茫或困惑，無所適從。眼花繚亂、紛紛擾擾，是“陷阱”還是“餡餅”？嘩眾取寵、泥沙俱下，是“群魔亂舞”還是“戰國爭雄”？
03question
企業家如何練就“火眼金睛”、找到“定海神針”、“取得真經”？？？
——企業戰略重構建，別無選擇
當下無疑我們生活在一個變化萬千的時代，企業家應該如何透視未來，把握大勢，運用基本的商業規則，做出重要的決策？
人本革命、信息革命，改變了世界。這場革命將從根本上改變世界上所有的企業，這種改變是一種典型的模式轉移、結構重組。有的企業將抓住新的機遇獲得興盛，有的企業將被淘汰。
企業的傳統思維模式、傳統結構、業務模式、工作程序和文化形態等已經不能適應。用“冷兵器”應付核戰爭，必敗無疑。我們必須改變，面向新世界構建新企業，而企業重構的根本——戰略重構建。根本問題，必須從根本解決，我們別無選擇。