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    劉寶林:非財務經理的財務管理沙盤模擬
    2016-01-20 24206
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    讀懂三大報表,掌控運營管理
    內容
    1)理解財務管理的本質和“企業血脈”的真實含義;各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通; 2)透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告; 3)理解成本核算的原理,建立起清晰的成本控制意識; 4)強化現金流意識,提高資金運作效率;理解降低整個運營過程中“資金占用”對企業經營風險的意義 5)理解現金流預算等財務管理工具對提升企業管理的重要意義; 6)理解信息化手段對企業財務管理以及整體運作的重要作用,啟迪您尋求提升經營績效的方法和改進。  理解和掌握企業財務的基本原理、理論及方法,以提高企業各層管理及業務人員對企業財務管理認識;  了解企業業務與財務的相互關系,以使企業整體管理更加協調和有序;  理解業務管理及財務管理之間的聯系,促使業務和財務人員以及各部門業務人員之間的理解和溝通;  促使企業非財務人員認識預算及內控原理及方法,提升業務流程的合理性及降低業務流程的風險;  使新入職人員更快融入新的企業環境,加速其對企業具體業務的理解,為其職業發展打下基礎; 提高工商管理及企業管理學員對企業管理實踐的認識和理解水平。
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