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    王成功:促銷管理系統之三
    2016-01-20 9637

    四、促銷活動的原則:

    1定位原則:定位要有明確的目標。你的產品要賣給誰?你要打敗的競爭對手是誰?你的促銷活動要達到什么樣的指標(經濟指標、知名度指標、美譽度指標、忠誠度指標等)?只有把這些問題弄清楚了,你在促銷中才能有的放矢。

    2進攻原則:促銷也一樣,你必須成為一個非常注重行動的人,必須全身心地投入到你的促銷活動中,主動進攻。

    3集中原則:集中精力干一件事,即一心一意干最重要的事,并且堅持不懈,直到完成;集中優勢兵力打殲滅戰,即將所有可以利用的力量用于實現你促銷活動的目標。一定要將自己的精力和主要兵力集中在能夠產生重要作用、產生最大利潤的一兩件事情上,不要在低價值的活動上浪費你的精力、人力,更不要因一些看似重要、實則是日常瑣事上空耗財力、物力。

    4機動原則:要尋找與眾不同的處事方法、把握機會的方法、認識問題和解決問題的方法。

    5合作原則:充分發揮團隊的力量

    6、情報原則:在促銷中,信息量愈豐富愈好,點子愈多愈好

    7統一原則:統一思想,統一計劃,統一行動

    8民主原則:民主原則與統一原則是相輔相成的,不是對立的。要給每一位員工以最大的民主,讓他們充分發表自己的意見;要虛心傾聽智囊團的意見,在充分論證的基礎上開展工作。要善于把職工的意見、專家的觀點、個人的思路融會貫通,作出可執行的方案。

    9經濟原則:成本最小化,用最少的時間和經費開支,不斷尋找實現目標的方法和實現目標;利潤最大化,用同樣的投入獲取更多的利潤

    促銷預算及控制還要包括下列步驟

    1、確立公司的促銷目標,即所花的錢能銷售多少產品,能獲利多少。

    2、確認目標及策略以使公司能達到預期的目的。

    3、決定開支的數目。

    4、隨時了解現場意見,并做好應付突發事件的預算

     

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