一個管理者為了有效影響別人,往往須具備獨特影響力,有人即稱為領導者的人格。早期探討此種風格往往會提到「特質」及「情境」兩種觀點,到底偉人是天生或時勢造英雄?;蝾I導者外顯行為模式所造成,一直爭論不休。此三種觀點即為:
1.領導的特質論
2.領導的行為論
3.領導的情境論
以“偉人天生”論調為主的學者由于在實驗中屢次發現有所不一致現象,因此發現條件完全符合特質的人,并不見得比一般特質者有更強的領導性,所以乃逐漸揚棄此種觀點。代之而起的即目前為大家熟悉的風格論。
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