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    王成功:會議管理要領
    2016-01-20 1831

    ()提高會議成效的要領

    1.要嚴格遵守會議的開始時間。

    2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。

    3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。

    4.在會議進行中要注意如下事項:

    (1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?
    (2)
    發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害?
    (3)
    是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?
    (4)
    是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?
    (5)
    是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢?
    (6)
    是否某個人的發(fā)言過于冗長呢?
    (7)
    發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結論推進呢?

    5.應當引導在預定時間內(nèi)做出結論。

    6.在必須延長會議時間時,應取得大家的同意,并決定延長的時間。

    7.應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。

    8.應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認。

    ()會議禁忌事項

    1.發(fā)言時不可長篇大論,滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)

    2.不可從頭到尾沉默到底。

    3.不可取用不正確的資料。

    4.不要盡談些期待性的預測。

    5.不可做人身攻擊。

    6.不可打斷他人的發(fā)言。

    7.不可不懂裝懂,胡言亂語。

    8.不要談到抽象論或觀念論。

    9.不可對發(fā)言者吹毛求疵。

    10.不要中途離席。


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