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    韓志生:三現主義和報聯商
    2016-01-20 38512
    對象
    所有管理者
    目的
    ① 介紹三現主義和報聯商的基本概念,使學員具備系統性的認知。 ② 學習如何通過有效的部下指導手法,提高部下的能力與積極性。 ③ 結合案例和互
    內容

     

    章節

    展開形式

    1

    三現主義及其在工作中的重要性

    1.   什么是三現主義

    2.   三現主義的產生、核心思想及原則

    3.   為什么要實施三現主義

     

    2

    如何實施三現主義

    1.   制定相應的業務流程和管理規范

    2.   三現手法---對策應用及注意事項

    3.   三現主義的核心思想

    4.   標準化的定義及其實施步驟

     

    3

    高效的內部溝通的工具“報、聯、商”

    1.   報聯商的含義及內容

    2.   報聯商在工作中的重要性

    案例1-電話記錄單

    4

    “報、商、聯”的實施技巧

    1.   如何在工作中進行正確有效的報告         

    2.   聯絡的原則和技巧

    3.   業務商談的原則和技巧

    l      案例2-業務聯諾的技巧與方法演練

    l      案例3-業務商談的技巧與方法演練

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