韓志生,韓志生講師,韓志生聯(lián)系方式,韓志生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    韓志生:三現(xiàn)主義和報聯(lián)商
    2016-01-20 38700
    對象
    所有管理者
    目的
    ① 介紹三現(xiàn)主義和報聯(lián)商的基本概念,使學(xué)員具備系統(tǒng)性的認(rèn)知。 ② 學(xué)習(xí)如何通過有效的部下指導(dǎo)手法,提高部下的能力與積極性。 ③ 結(jié)合案例和互
    內(nèi)容

     

    章節(jié)

    展開形式

    1

    三現(xiàn)主義及其在工作中的重要性

    1.   什么是三現(xiàn)主義

    2.   三現(xiàn)主義的產(chǎn)生、核心思想及原則

    3.   為什么要實(shí)施三現(xiàn)主義

     

    2

    如何實(shí)施三現(xiàn)主義

    1.   制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范

    2.   三現(xiàn)手法---對策應(yīng)用及注意事項(xiàng)

    3.   三現(xiàn)主義的核心思想

    4.   標(biāo)準(zhǔn)化的定義及其實(shí)施步驟

     

    3

    高效的內(nèi)部溝通的工具“報、聯(lián)、商”

    1.   報聯(lián)商的含義及內(nèi)容

    2.   報聯(lián)商在工作中的重要性

    案例1-電話記錄單

    4

    “報、商、聯(lián)”的實(shí)施技巧

    1.   如何在工作中進(jìn)行正確有效的報告         

    2.   聯(lián)絡(luò)的原則和技巧

    3.   業(yè)務(wù)商談的原則和技巧

    l      案例2-業(yè)務(wù)聯(lián)諾的技巧與方法演練

    l      案例3-業(yè)務(wù)商談的技巧與方法演練

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