客戶：上汽集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/5/30 0:00:00 為提升上汽集團(tuán)同仁感知問題、分析問題、解決問題的能力，特別邀請(qǐng)QBQ課程專業(yè)講師韓志生老師為其開展了的《QBQ問題背后的問題》內(nèi)訓(xùn)，在全體參與人員的共同努力和積極參與下，培訓(xùn)圓滿結(jié)束。 韓志生老師根據(jù)客戶的培訓(xùn)需求和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真地進(jìn)行了課前溝通及分析，有針對(duì)性地進(jìn)行了課程開發(fā)及課程設(shè)計(jì)。 本次培訓(xùn)通過溝通，確定了兩個(gè)模塊的大綱內(nèi)容： 模塊一：QBQ問題背后的問題，關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)自我責(zé)任感，問好問題，是什么？怎么做？而不是誰(shuí)？為什么？ 這一模塊主要是告訴學(xué)員面對(duì)問題應(yīng)有的態(tài)度和理念。 模塊二：8D問題分析和解決，和學(xué)員們分享對(duì)問題的識(shí)別、分析及對(duì)策提出的基本思路，巧妙應(yīng)用常見的管理工具，進(jìn)行系統(tǒng)深入地分析問題。