《高效能執行力團隊培訓Ⅱ》 【課程大綱】 第一部分 高效能團隊成立的三個要素 高效能團隊成立的三個要素之一：效率 高效能團隊成立的三個要素之二：能力 高效能團隊成立的三個要素之三：平衡 第二部分 高效能團隊運作的四大原則 高效能團隊運作的四大原則之一：重視成果 高效能團隊運作的四大原則之二：承擔責任 高效能團隊運作的四大原則之三：尊重界限 高效能團隊運作的四大原則之四：合理溝通 第三部分 高效能團隊領導的五項修煉 高效能團隊領導的五項修煉之一：掌握時間的能力 高效能團隊領導的五項修煉之二：要事第一的能力 高效能團隊領導的五項修煉之三：知人善任的能力 高效能團隊領導的五項修煉之四：有效決策的能力 高效能團隊領導的五項修煉之五：保持平衡的能力