只有當你將培養責任感的前面三個步驟與第四個，也是最后一個步驟，即“著手完成”相結合時，你才能領略到“表現居于水平線以上”的強大威力，取得預期的結果。今天，沃爾頓（SamWalton）提出的著名的“日落原則”（SundownRule）仍然指引著沃爾瑪人日清日結，而不是等到第二天。日落原則是這樣說的：“在這個忙碌的地方，大家的工作相互關聯，‘日落前完成當天的事情’是我們的做事標準。無論是樓下打來的電話，還是來自國內其他分店的申請需求，我們都應該當天答復每一個請求。”
最后，個人責任感意味著愿意為實現預期結果承擔所有責任，并著手完成。如果你不著手完成，就永遠無法收獲完整的責任感給你帶來的最具價值的好處。盡管完成其他三個步驟可以給你帶來諸多好處，但只有在你將這四個步驟結合起來，并積極主動地、持之以恒地去做時，你才能取得預期的成果！
為了詮釋“著手完成”的含義，聯邦快遞在其公司網站上張貼了幾則故事來闡明其核心理念：隔日送達。公司的一個駕駛員克勞爾（BusterKnull），來到美國鋁業公司（Alcoa）裝運一批必須當晚運出的車輪。然而，車輪的重要部件之一很晚才運達。克勞爾沒有等待和觀望，而是積極幫助安裝，并為車輪加上潤滑油，使得這批車輪得以按時運出。
下面再看看肖特（StevenSchott）的例子。“在一次出班中，史蒂芬駕駛的貨車過熱，他通過不斷給散熱器加水完成了運輸任務。回到運輸站后，他將另外一批待運的包裹裝上另一輛貨車，但這輛貨車也拋錨了。于是，史蒂芬向一位客戶借了一輛自行車，將聯邦快遞公司的板條箱放入自己的背包里，然后將包裹裝入其中。在華氏90度的炎熱天氣里，史蒂芬踏著自行車，在陡峭的山丘上上下下，共行進了10英里，最終運完了自己負責的貨物。然后，在休息的間隙，他又徒步行走了2.2英里去裝運另一批貨物。”從克勞爾和肖特的事例中可以看出，取得預期結果的惟一途徑就是著手完成。
“著手完成”這一步驟能夠賦予我們責任感，使我們勇于不僅為各種活動、情境或感受承擔責任，也為取得預期的結果承擔責任。當你將責任感的理念與取得更好結果這一目標相結合時，你就為個人及企業的行為樹立起了一盞指路燈。在完成了實現水平線上表現的四個步驟之后，這種責任感就會產生。如果僅停留在前面三步的任何一步，而缺少第四步，你也許可以暫時遠離受害者循環和指責游戲的困擾，但你將無法保證自己能長居于水平線以上。如果沒有完成第四步，那只意味著你不具有完全的責任感。
要長居于水平線以上，我們必須具有勤奮、執著的精神，以及高度的警覺性，還要勇于冒險，大步向前，實現個人或企業的目標。
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