目前，針對中國企業(yè)所面臨的問題和市場上出現(xiàn)的新情況，我們企業(yè)要想在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代里稱雄于世，中國眾多的企業(yè)主們與經(jīng)營管理者必須以慎密理性的思考去取代原來那種感覺的沖動。根椐企業(yè)自身情況及市場客觀要求，迅速提高企業(yè)的市場能力，緊緊抓住企業(yè)在市場上的主動權(quán)。著力強化與打造一支集企劃、銷售、宣傳、促銷、服務(wù)與管理于一體的正規(guī)軍。去組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)各市場的經(jīng)銷商與批零商，盡全力幫助與配合他們，深入持久地開拓市場，營造市場，展開一系列市場營銷整合來擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷售。提高企業(yè)的品牌形象與市場的抗風(fēng)險能力，才是我們企業(yè)在市場殘酷的競爭環(huán)境下獲取成功的唯一出路!對此，我們應(yīng)盡快行動起來，完善企業(yè)目前自身存在的不足之處，采取如下措施:

    首先，我們在企業(yè)經(jīng)營與管理體系上就應(yīng)著重考慮如何提升企業(yè)的市場能力。從我們的國有企業(yè)、上市公司與民營企業(yè)來看，企業(yè)的組織體系結(jié)構(gòu)存在許多不足之處，特別是企業(yè)對市場戰(zhàn)略研究規(guī)劃和掌控的相關(guān)部門十分缺失。就是有，也是隸屬營銷部門的下屬機構(gòu)，很難體現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)營中的高度與深度。導(dǎo)致企業(yè)在市場實際經(jīng)營與操作過程中，一旦遇上市場競爭浪潮的沖擊，就漏洞盡現(xiàn)，難以支撐。