這些年，細節成了一個時髦的詞，我看《細節決定成敗》有七八個不同的版本，細節研究過了頭會出問題嗎？

金明老師認為，過冷是有病，過熱也是有病。專門在蚊子腿上找肉吃的人，也最容易放過大象。

過冷過熱都是有病。說執行重要，大家都來講“贏在執行”，說細節重要，大家都一窩蜂地去關注細節。殊不知：專門在蚊子腿上找肉吃的人，也最容易放過大象。

專門在蚊子腿上找肉吃的人，具備的是螻蟻的視角。你看蔣介石，出了名的注重小節，出去視察的時候，連廁所都要親自檢查。指揮打仗吧，他連部隊行軍時應當怎樣走路，怎樣露營，怎樣防空，怎樣布哨，都要插上一手。結果搞得師長啊，旅長啊，團長啊通通沒事兒干，這還能打勝仗？再看毛澤東，我只管大戰略，前敵總指揮，那些軍長師長們，該干啥干啥，上令下行，步步到位。

一個人同時具有兩種視角容易嗎？連毛澤東都做不到。還要找到周恩來這樣的人輔佐。在一個領導團隊的分工中，要有專長的互補。既要有鷹的高瞻遠矚，也有螻蟻的事無巨細，而且是上粗下細，那才叫一個完美！