規劃才能讓你的目標更清晰，作為小型商貿公司，規劃更不能少。通過積累，企業已經有持續發展的資金和人才的儲備，要想進一步的發展壯大，就必須從以下幾個方面進行規劃：

　　第一是產品：產品是企業發展的根本，很多小型的商貿公司都是因為代理了一個好的產品而成長起來的，但要想發展的更快，就要“吃著碗里的，看著鍋里的”，現在不缺產品，關鍵是缺乏適合自己的產品。在作產品規劃的時候，要充分考慮自己的渠道能不能承載這些產品，如果跨行業經營，能不能借用自己的渠道。

　　一般情況下，廠家是不愿意讓商家代理同類產品的。那么這時就要對自己經營的產品進行規劃。一是品類的規劃。主要是同類的，比如經營胡椒粉，可以有高中低檔的，在這個中間可以有一個主打產品，其他的可以使輔助的。二是品種規劃。主要是種類的，比如調味料類的，醬油類的，味精類的等，按照不同的品種進行規劃。產品的規劃過程就是你梳理那些產品能夠為你帶來更大利潤的過程，因此，要想發展，必須在自己選定的產品中找到你的金牛產品，挑出你的明星產品，這才是你企業發展的源泉所在。