有的中小企業品牌定位貪大,品牌產品功能的“多而全”,如本草綱目、宇宙等品牌。缺乏產品個性特征，沒有針對性,忽視了消費者信奉的“少而精”，最終為顧客所拋棄。創名牌不是創豪華、高檔。市場先后出現4888元一盒的月餅,2888元一瓶的老窖，結果“曲高和寡、無人問津”,與“低價格、低費用、低毛利”定位的倉儲店、超市店的紅火之勢形成強烈反差。在創名牌過程中，首先是品牌定位要準。好的品牌定位必須能給消費者以實際的利益，滿足其某種切實的需要。如寶潔公司的海飛絲去屑、飄柔的柔順、沙萱富有彈性等，針對不同的發質定位準、分位細，能滿足消費者的個性需求。在市場競爭日益激烈的今天，任何一個細分市場，都不斷有新的同類產品涌入，所以品牌定位的關鍵不在于攀比，而在于努力在同類產品中尋找差別，并突出這種差別，塑造自己的獨特個性和價值，并將這一特點傳播給公眾努力使公眾接受。品牌定位決定品牌特性和品牌發展的動力。因此品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標群體。中華老字號“六必居”,以其獨特風格享譽全國其六必是原料必精選、腌制必精湛、醬味必濃郁、色澤必鮮亮、味道必清香、咸甜必適度。能經久不衰的名牌莫不如此，如同仁堂、全聚德等。