唐中印,唐中印講師,唐中印聯(lián)系方式,唐中印培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行金融產(chǎn)品、投融資、供應(yīng)鏈金融、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行金融產(chǎn)品、投融資、供應(yīng)鏈金融、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品

    北京 40 ~ 50 歲
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
    簡介 查看>>
    課程 更多>>
    [唐中印]高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn)
    高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn)課程 課程背景: Primavera P6 EPPM 薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn),采用最新的IT技術(shù),在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL Server上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件,是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之
    2014-04-18
    [唐中印]軟考之中高級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證考試
    軟考簡介及必考題 一、軟考證書及知識(shí)簡介 1.1軟考考試內(nèi)容包括那些? 1.2建議的備考方式 二、 歷年主要考試內(nèi)容歸納 1、項(xiàng)目管理知識(shí)歸納 2、信息技術(shù)知識(shí)歸納 3、法律法規(guī)知識(shí)歸納 4、其他知識(shí)歸納 三、九大知識(shí)域??嫉挠?jì)算題 1、成本計(jì)算題 2、進(jìn)度計(jì)算題 3、風(fēng)險(xiǎn)類計(jì)算題 4、其他類的計(jì)算題 5、高項(xiàng)中常見的運(yùn)籌統(tǒng)計(jì)計(jì)算題 四、 信息技術(shù)中必考的計(jì)算題 1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的計(jì)算題 2、軟件開
    2013-10-10
    [唐中印]PMP培訓(xùn)
    PMP認(rèn)證考試簡介 一、引論 1.1什么是項(xiàng)目 1.2什么是項(xiàng)目管理 1.3項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系 1.4項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理 1.5項(xiàng)目經(jīng)理的角色 1.6項(xiàng)目管理知識(shí)體系 1.7事業(yè)環(huán)境因素 1.8項(xiàng)目辦公室的職能介紹、項(xiàng)目經(jīng)理 1.9技能要求 1.10項(xiàng)目管理過程、過程組、 九大知識(shí)領(lǐng)域、項(xiàng)目管理流程與主要理念 二、項(xiàng)目生命期與組織 2.1項(xiàng)目生命期-概述 2.2項(xiàng)目與運(yùn)營 2.3 項(xiàng)目干系
    2013-10-10
    [唐中印]大話PMO實(shí)踐課程
    課程目標(biāo):  學(xué)習(xí)并理解PM0的價(jià)值;  學(xué)會(huì)將PMO理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中;  學(xué)習(xí)PMO常用的籌備方法、建立步驟以及流程規(guī)劃與設(shè)計(jì);  理解怎樣認(rèn)知和應(yīng)付關(guān)于對(duì)PMO接受性方面的障礙;  學(xué)習(xí)PMO關(guān)鍵性概念的介紹和討論;  獲得建立PMO要用到的重要政策文件、模板和指導(dǎo)文件;  獲得
    2013-10-10
    [唐中印]項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程
    本課程是以實(shí)戰(zhàn)為主,通過沙盤演練、學(xué)員分組練習(xí)、角色扮演等形式來學(xué)習(xí)如何做好項(xiàng)目管理;本課程的特點(diǎn)是以中國社會(huì)環(huán)境為背景下的項(xiàng)目管理為依據(jù),將項(xiàng)目管理理論與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合,通過實(shí)例分析、現(xiàn)場演練來達(dá)到提高學(xué)員自升項(xiàng)目管理能力。本課程的大綱內(nèi)容如下: 第一章節(jié) 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、項(xiàng)目的定義、特征及其應(yīng)用? 2、項(xiàng)目成敗的制約因素? 3、項(xiàng)目的過程及生命周期? 4、項(xiàng)目的組織類型? 討論:你認(rèn)為那
    2013-10-10
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲AV无码国产精品永久一区| 亚洲AV日韩AV一区二区三曲| 精品国产一区二区三区免费看| 狠狠色婷婷久久一区二区三区| 成人精品一区久久久久| 国产短视频精品一区二区三区| 国产亚洲一区二区三区在线不卡| 精品国产区一区二区三区在线观看| 人妻aⅴ无码一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区第一页免 | 国产精品日韩欧美一区二区三区| 美女一区二区三区| 国产综合无码一区二区三区| 国产免费私拍一区二区三区| 相泽南亚洲一区二区在线播放| 伊人无码精品久久一区二区| 韩国美女vip福利一区| 精品一区二区三区自拍图片区| 国产激情无码一区二区| 日韩精品成人一区二区三区| AV无码精品一区二区三区宅噜噜 | 无码人妻精品一区二区三区99性| 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 国产综合无码一区二区三区| 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 中文字幕一区二区在线播放| 久久一区二区三区免费| 国产麻豆精品一区二区三区v视界| 国产一区二区三区免费观在线| 中文字幕无线码一区| 国产伦精品一区二区三区| 久久se精品动漫一区二区三区| 亚洲av鲁丝一区二区三区 | 欧美日本精品一区二区三区| 男插女高潮一区二区| 国产精品综合一区二区三区| 波多野结衣中文字幕一区| 久久久99精品一区二区| 无码免费一区二区三区免费播放| 日韩精品区一区二区三VR| 亚洲AV成人一区二区三区观看 |