連鎖擴張招商咨詢項目說明書

一、項目價值

1． 結合企業發展階段與自身資源情況，為企業提供連鎖招商的思路建議。

2． 為企業連鎖招商系統建設的關鍵環節和核心問題提供顧問，幫助企業構建科學的連鎖招商體系。

3． 深度輔導企業在連鎖招商的各個環節落地實施，為企業招商發展保駕護航。

4． 標準建立與導入培訓相結合，為企業打造極具戰斗力的招商團隊。

二、項目運作方式

1. 由項目經理級別以上資深顧問組成顧問項目小組，以書面或會議形式提供管理意見；

2. 通過參加企業方招商會議、現場研討、資料研讀等方式，重點解決企業方在招商各環節的困惑；

3. 以目標為核心，以結果為導向，推動企業方的招商戰略落地執行；

4. 瀚慧咨詢根據實際工作需要，可調配連鎖經營研究院資源和其他資深顧問支撐項目工作。

三、 顧問在企業中的角色

1. 高層決策的參謀

2. 中層管理的教練

3. 企業問題的發現者和解決方案的提供者

四、項目實施內容

? ? ?《具體溝通》

五、雙方項目組溝通機制

1. 設立項目工作負責人機制

? 瀚慧咨詢項目負責人職責：對整個項目的質量和目標負責，確保項目的完成；建立項目的信息溝通制度，并確保渠道的暢通；協調并溝通項目對接的各項工作事宜，保證項目順利進行；

? 瀚慧咨詢項目負責人職責：對于項目組的工作質量進行整體監控；確保項目按計劃順利進行，包括確保資源的可利用性，以及為客戶提供必要的宣講；必要時為客戶提供實施與操作方面的支持；是瀚慧咨詢對于咨詢項目任何重大問題的主要聯系人。

2. 雙方項目組的溝通制度

? 根據客戶方的項目需求，對專家項目組進行提前預約，以保證時間安排及工作協調溝通；

? 共同參與現場溝通，并根據需求提出書面意見；

? 遠程服務需求可隨時電話溝通。

六、服務周期

項目服務周期為3-6個月