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    彭林:如何讓年會更好地體現企業文化?
    2016-01-20 33265

    如何讓年會更好地體現企業文化?

    公司的任何活動,包括各部門、各員工在工作中、生活上具體的言行,都或多或少體現或代表著該企業文化的某個方面或某種水平。我們年底舉辦年會活動,也能夠充分體現企業文化的方方面面,為更好體現、全面展現企業文化,我認為,可以在年會活動的以下幾個方面加以注意:

    1、年會組織——集中體現企業文化中協調配合精神。

            我們知道,任何一臺年會活動,都會成立組織委員會,統籌年會的組織并協調相關工作,一般都會下設節目組、現場組、后勤組、道具組等,有的甚至小組設置得更多更細。這些小組的成員不可能只是行政部或HR部的,往往還會從其他部門抽調部分人員來參與,這些人員如何協調日常工作與年會工作、各小組如何協調相互銜接、小組內部遇到這樣那樣問題時如何溝通配合,如何處理不同意見、如何調動大家的積極性、如何做好落選節目參與者的勸說工作、如何面對領導對年會各項工作的檢查指導批評等。

            這些龐雜而錘煉意志與耐心的協調配合工作,參與者如果沒有高度的熱情、堅韌的耐性、積極的奉獻精神是難以辦到的,所以,如果能夠相對成功舉辦一屆年會活動,不但能夠體現出公司上下的協調配合精神,更能強化部門間、員工間、領導間的團隊協作精神,讓企業文化精神層面的許多東西得到一定程度的升華。

    2、領導講話——集中體現企業文化中各個層面內容。

             在年會活動的開始,一般都會安排公司高層講話,一是感謝一年來全體員工的辛勤工作,公司取得了一定的成績,會表彰一些優秀個人和團隊;二是總結公司本年度主要指標目標的完成情況;三是公布明年的公司主要經濟指標目標;四是感謝員工、家屬、嘉賓、政府領導、社會各界的大力支持。

             從領導的講話中,各經濟指標的完成情況中,產品的質量、產量、市場占有率、收入、利潤等主要體現了全體員工在企業文化物質層、行為層面的工作;表彰優秀就展現了企業文化制度層、行為層和精神層面的內容;感謝大家的支持突出展示公司的精神層面、企業與大家的魚水深情。

             要讓領導講話內容更豐富、用語更準確、更能打動所有在場人員,我認為:提前寫好講話內容并經多次修改是必要的;其次應當選擇講話有激情的高層領導代表來講話,這樣的效果會好一些;另外,如果講到高興處,領導能夠深情的舉幾個十分感人的例子,甚至讓領導在現場流下激動的淚水,效果將更好;最后,適當的員工互動與一次次激烈的掌聲是必須的。

    3、文藝表演——集中體現企業文化中提倡個性特長。

             年會中文藝節目的表演應當要豐富多彩,既可有唱歌跳舞、相聲小品,還可有魔術雜技、朗誦雙簧等,既可有集體節目、也可有個人表演,既可當年流行元素、更提供原創節目、還可借古喻今,既可吹拉彈唱、也可上下舞動,既可聲如洪鐘、也可窈窕淑女,總之,節目越豐富越好,帶給觀眾越有層次感跳躍越好,這樣的藝術享受不亞于吃大餐。

             年會我們一般是不會請外面專業演員來助陣的,一是怕公司上臺表演的員工會降低自信心,二是年會是自娛自樂的事,三是不愿意花那些不必要的費用。

             然而,僅靠公司內部員工的藝術細胞要組織一臺豐富多彩的文藝表演,如果平時不注重激發員工的表演欲望、不發現一些藝術人才、不鼓勵不獎勵一些這方面優秀員工,是很難在年會當頭在節目表演中有上佳表現的。所以,我們每年都有固定的歌詠、舞蹈、相聲小品等比賽,都會設置獎項,對優秀者頒發獎金獎品等;還會不定期組織各部門員工進行聚餐或OK等。

            通過平時的不斷鍛煉提升能力、發展藝術個性、展示自己特長,讓我們能夠發現更多的藝術人才,同時,在招聘員工時如有這方面的特長我們也會優先考慮,所以,人才的發現與充分保證才是節目表演的有力保障。

    4、優秀頒獎——集中體現企業文化中公司提倡的行為。

               年會頒獎時,有優秀團隊、優秀員工,還有部門標兵、操作能力,也有優秀干部、標桿員工、銷售冠軍、5S先進等上臺領獎,在他們步入領獎臺展現自己光鮮榮耀的同時,浮現在員工面前的就是那些努力工作的畫面、團隊協作的精神,還有那公平評選的過程。

              不管是生產獎、質量獎、銷售獎、管理獎、服務獎,都從不同側面、不同崗位反映著公司整體業績目標的數字,都反映著公司正在或一直都將提倡的業績、行為等,那些看在心里而未獲獎的員工,在實現個人價值、渴望別人認可的原始驅動下,一定會激起內心強大的奮斗欲、不服輸的勁頭,心想:明年上臺的就會有我。

              對優秀頒獎是應當的,但應注意評獎過程的公平性、獲獎者發言的謙虛與感謝用語,因為,今天成績的取得只是暫時的,既有自己努力的結果,也有領導、同事的協助,切不可出現半點驕傲痕跡,否則將造成許多負面影響。

    5、共享盛宴——集中體現企業文化中我們就是一家人。

              俗話說,不是一家人不進一個門、不是一家人不上一張桌,話雖簡單,人情世故、道理人義確實如此,細想:人可以認錯,門可不能走錯;話可以隨便搭腔,飯可不能隨便亂吃;同一盤子里的菜只能是朋友或家人才可能享用,同一鍋靚湯只能是朋友或家人的份兒。如果中間突然來一個陌生人,誰都會用詫異的目光來看待、誰都會感覺到全身都不舒服,好像受侵犯的感覺、十分不爽。

            年會聚餐是年會活動中的大事,既可滿足口服之快,又可與同事把酒言歡,既可你一杯、我一杯,喝得臉上紅霞飛,還可隨便找帥哥美女碰杯找不到北也無所謂,也可與領導豪飲露“肌肉”表決心讓領導放一萬個心,也可假裝微醉開開玩笑,也可三碗不過崗大醉小發酒瘋只要聽勸就好。總之,能夠如此輕松享受聚餐帶來的快樂,非朋友或家人難以做到。

             在我們公司,平時各部門或員工之間小范圍的聚餐是經常舉行的,所以在年會上聚餐,大家都比較能夠放得開,基本忘卻了誰是領導、誰是下屬,來到年會、共坐一張桌,就不分彼此,不論尊長,就知是一家人,大家吃好喝好,不惹事、不做過分的事,都可以讓自己更張揚、更得意。年年如此、平時也一樣,刻畫出整體公司全體員親如一家人。

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