“六力”“六型”推動班組建設工作顯實效

今年以來，晉中供電公司檢修試驗專業大力推進班組建設，通過提升班組“六力”為抓手，著力打造“六型”班組工作品牌的工作理念，致力打造班組建設的標桿體系。

該專業組一是提升班組管控力，打造“安全型”班組。梳理班組重點工作，規范工作流程，提升班組管控力，深化班組安全意識。創新開展“安全班組行”活動，鼓勵和倡導班組職工“五看五不干”。二是提升班組學習力，打造“學習型”班組。鼓勵班組員工持續學習，提升素質。創新工作方法，打造“班組長加油站”品牌，不斷豐富班組學習文化。三是提升班組執行力，打造“執行型”班組。狠抓班組的績效管理和執行力建設，塑造班組嚴密高效的良好形象。強化班組安全員的履職到位，制定了考核獎懲制度，做到了安全監督、安全稽查全覆蓋。四是提升班組戰斗力，打造“技能型”班組。全面加強全員培訓和崗位練兵，組織開展師帶徒、技術比武、應急演練等各類培訓，促進職工崗位成才。五是提升班組創新力，打造“創新型”班組。圍繞中心工作，堅持開展“五小”及“QC”成果發布活動。加強典型選樹，提高“勞模（職工）創新工作室”建設的品牌效應。六是提升班組凝聚力，打造“和諧型”班組。積極開展和諧班組構建活動，在班組中開展“模范職工小家”建設活動，得到了上級工會組織的充分肯定和職工群眾的歡迎。同時通過各類文體活動，促進員工身心健康，營造和諧氛圍。

該公司專業組通過開展“六力”提升，打造“六型”班組活動，班組活力不斷顯現，班組建設不斷加強，一是工作機制初步形成；二是信息化建設初見成效；三是員工創新能力明顯增強；四是員工隊伍得到素質不斷提升。