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    彭林:“四化”工作提高班組安全水平
    2016-01-20 37398

    “四化”工作提高班組安全水平

    班組是企業(yè)中安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是一切安全工作的落腳點(diǎn),針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái),班組安全活動(dòng)流于形式,缺乏實(shí)效的問(wèn)題,大唐石泉水電廠(chǎng)將工作重心下移,以班組為重點(diǎn),安全活動(dòng)在標(biāo)準(zhǔn)、形式、內(nèi)容、方法上實(shí)行微創(chuàng)新,以多樣化、生動(dòng)化、規(guī)范化、具體化,促進(jìn)班組安全管理水平的提高,確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

    安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。針對(duì)班組安全活動(dòng)缺乏制度約束,活動(dòng)質(zhì)量一個(gè)樣,解決“為什么學(xué)”的問(wèn)題。該廠(chǎng)首先從完善班組安全活動(dòng)管理制度上進(jìn)行整改,印發(fā)《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》,提供組織保障,明確部門(mén)職責(zé)、活動(dòng)范圍、達(dá)標(biāo)條件、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)評(píng)分涉及班組基礎(chǔ)管理、兩票管理、三講一落實(shí)、教育與培訓(xùn)、目標(biāo)任務(wù)、6S管理、職工小家、班組“微創(chuàng)新”等8項(xiàng)內(nèi)容,共計(jì)35項(xiàng)措施。進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,對(duì)班組安全活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行考核及規(guī)范,力促班組安全活動(dòng)有效開(kāi)展。

    安全活動(dòng)形式多樣化。針對(duì)安全活動(dòng)形式單一,班組成員積極性低,解決“學(xué)什么”的問(wèn)題。該廠(chǎng)除了學(xué)習(xí)安全法規(guī)和制度、進(jìn)行班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練和崗位練兵外,主要突出“自我教育”,開(kāi)展安全隱患e速拍、安全文化e漫畫(huà)、撰寫(xiě)安全小故事和格言警句、典型事故案例盤(pán)點(diǎn)的警鐘教育、“心中有安全、安全在身邊”主題巡查等形式的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)安全、講安全、處處注意安全的自覺(jué)性和自學(xué)性,使每個(gè)員工切實(shí)融入到日常的安全管理工作中去,提高了全員的安全素質(zhì)。

    安全活動(dòng)內(nèi)容生動(dòng)化。針對(duì)安全活動(dòng)內(nèi)容缺乏吸引力,班員不感興趣,解決“被動(dòng)學(xué)”的問(wèn)題。該廠(chǎng)開(kāi)辟新載體,精心烹制安全文化大餐,讓各種文化理念、規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則等深入到班組員工心中。開(kāi)通了以安全為主題的企業(yè)微博,吸引各班組圍繞安全話(huà)題發(fā)布安全大家談、安全小笑話(huà)、安全小故事等“安全快餐”,使班組成員在關(guān)注安全的同時(shí)分享共進(jìn)。鼓勵(lì)各班組積極撰寫(xiě)安全文化硬筆書(shū)法,拍攝檢修現(xiàn)場(chǎng)圖片,將安全警句、法規(guī)等內(nèi)容的書(shū)法作品配上職工在檢修現(xiàn)場(chǎng)的精彩照片,裝裱后懸掛在生產(chǎn)辦公樓樓道,展示職工風(fēng)采的同時(shí)激發(fā)責(zé)任感。

    安全活動(dòng)方法具體化。針對(duì)安全活動(dòng)與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合不緊密,缺乏實(shí)效,解決“怎么學(xué)”的問(wèn)題。一是各班組對(duì)檢修作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目實(shí)行“人人講”,根據(jù)職責(zé)分工提前分解到班組員工,指定主講人,每個(gè)人對(duì)“三講”內(nèi)容實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng),談體會(huì)提建議,人人參與形成互動(dòng)。二是以班組為單元,開(kāi)展“班組合伙人”活動(dòng),堅(jiān)持“老帶新,師帶徒,先進(jìn)帶后進(jìn)”的原則,兩名員工結(jié)成合作互助對(duì)子,在工作中交流業(yè)務(wù),相互配合;在安全上高度負(fù)責(zé),相互督促。三是開(kāi)展班組“微創(chuàng)新”活動(dòng),從實(shí)際生產(chǎn)的小處入手,展開(kāi)豐富的科技創(chuàng)新實(shí)踐,利用點(diǎn)滴微創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)大效能。截至目前,基層班組上報(bào)的微創(chuàng)新成果共49項(xiàng)。該廠(chǎng)將在年底對(duì)評(píng)定后的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。2012年,該廠(chǎng)有5項(xiàng)項(xiàng)目成果獲陜西公司科技成果二、三等獎(jiǎng),申報(bào)的實(shí)用新型專(zhuān)利《發(fā)電機(jī)定子槽楔的不吊轉(zhuǎn)子的維修工具》獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)利權(quán)零的突破,激發(fā)了員工開(kāi)展群眾性創(chuàng)新工作的熱情。

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