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    黃敏燕:非暴力溝通技巧與沖突管理研習
    2016-01-20 49664
    客戶:廈門TDK有限公司 地點:福建省 - 廈門 時間:2013/9/24 0:00:00 了解非暴力溝通,學會表達自己的感受與需求,在溝通中達到真正的理解與包容,同時建立對沖突的正確認知,運用恰當的溝通試,化解沖突,提升沖突管理的技巧,通過案例分享,角色扮演,模擬對練,充分掌握所學技巧,真正達到學以致用。 非暴力溝通技巧篇 一、專家的調查 工作中70%的錯誤是由于溝通不善造成的。 一個人事業上的成功,15%是由于他的專業技術,另外的85%卻取決于他的人際溝通技巧。 二、非暴力溝通: 美國著名心理學博士盧森堡.馬歇爾博士說:“也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發自己和他人的痛苦!” 三、工作中的不良溝通示范,點評 任何人,只要感覺到我們的語言中有一絲傷害,防御機制會自動升起,對抗由此產生,有效溝通就此中斷。 四、個人內在冰山模型 案例分析:不服從崗位調配的小楊 通常的溝通中,我們往往只表達了冰山上面的部分,對方感受到的也大部分是抱怨與指責,從而導致溝而不通。 每一個情緒下面,都有未被滿足的需求。 五、如何表達憤怒------非暴力溝通表達憤怒的四個步驟: (1)停下來,除了呼吸,什么都別做; (2)想一想是什么想法使我們生氣了; (3)體會自己的需要; (4)表達感受和尚未滿足的需要。 案例分析:憤怒的經理 角色扮演:用上面四個步驟表達憤怒,重新演繹憤怒的經理 六、同理心訓練:NLP感知位置法------穿上對方的鞋子 雙人練習 七、傾聽的力量------傾聽練習 八、愛與感激的表達---------情感帳戶的存款 九、非暴力溝通的四大核心要素 十、非暴力溝通公式: 當我看見。。。。。的時候(描述事實),我覺得。。。。(表達感受),我需要。。。。(表達需求),我希望。。。。(請求幫助)    案例分析,角色扮演     沖突管理篇 一、沖突的定義 二、沖突形成的原因分析-----需求不同 小組討論:工作與生活中的沖突有哪些,沖突背后都有哪些不同的需求? 沖突案例分析:面對工作心不在焉的小李 三、傳統的觀念與現代觀念對沖突的不同看法 四、沖突與績效的關系 五、面對沖突時的五種反應模式(人體雕塑) 1、在人體雕塑活動中,哪一種讓你形式讓你覺得更自如? 2、在工作、生活中,碰見沖突你最經常采用哪一種模式? 3、通常會帶來怎樣的效果? 六、五種反應模式的意圖向度 七、合作性與破壞性沖突的比較 八、沖突背后的真相 每一種模式后面都是自動防御,目的都是為了要自我保護!別人和我們一樣,都害怕傷害!知道沖突背后的真相,對別人才會有更多的理解與寬容! 九、解決沖突五步驟 案例分析:和上司吵架的老王 角色扮演,雙人練習:用解決沖突五步驟解決問題
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