客戶：內蒙古瑞特優化科技股份有限公司 地點：內蒙古 - 呼和浩特 時間：2015/5/30 0:00:00 2015年5月30-31日兩天，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生前往內蒙古瑞特優化科技有限公司，對全體員工進行了兩天的“建設組織能力，推動企業走可持續性發展道路”的培訓與交流活動。 瑞特優化公司于今年4月份在新三板掛牌上市。公司目前在行業里是一家具有很強實力的公司，但二十多年的發展，依然沒有做大。如今公司掛牌上市，面臨著很好的做大的機會。而公司這么多年的發展，重心始終都在業務領域，而忽視了管理體系的發展和建設?，F在，公司是需要從管理的角度來思考現在和未來的發展。 為了做好此次培訓與交流活動，何新云先生充分和瑞特優化的決策者進行溝通與交流，安排每一個步驟。按照講解一部分討論一部分的方式進行此次活動。由于公司沉淀的時間很長，大伙以前也沒有接觸過系統的管理思想，積累的問題就也很多，邊講解邊解答的過程，使得課程的進展比較慢。但這種方式反而更加能滿足學員學習的要求。 本次講解，只涉及到管理平臺的建設方面，即戰略梳理、組織結構設計與優化、職位設置與分析、經營目標落地的組織績效等。大伙相約7月份繼續微觀方面的內容，主要是人力資源管理方面的內容。