客戶：中興網信科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/1/24 0:00:00 2015年元月24日，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生受邀深圳市華粵管理咨詢有限公司的邀請，對中興網信公司的全體研發管理者進行了為期一天的研發人員考核與激勵的培訓。 中興網信成立于2009年，是由中興通訊投資控股的軟件企業，前身是中興通訊ICT產品線。主營業務是圍繞運營商面向政府、企業用戶的信息服務需求，提供可運營的信息化解決方案和產品，業務涉及信息化的三個層面：基礎設施建設、軟件與IT服務、業務咨詢 經過5年時間的發展，中興網信已經實現了當初設定的目標。為了能在未來幾年持續發展，公司高層一直在思考如何通過內部的管理建設，來推動公司的經營目標進一步的提升。公司此前已經在研發體系開展了績效管理的工作，但效果不太明顯。為此，公司想要請這方面的專家給研發管理者講解績效管理的理念和方法等 經過一天的講解，何先生在績效理念、績效方法、績效制度等全方位的進行了講解。由于學員的問題多，需要澄清的困惑也多，為此何先生在征求學員的意見后，又多講解了近兩個小時。事后，公司分管人力資源管理的副總給予此次課程很高的評價，并希望何先生能再次對公司績效管理工作的開展給予指導和交流