客戶：杰仕門（中國）企業學習機構 地點：內蒙區 - 呼和浩特 時間：2013/11/29 0:00:00 2013年11月29日至30日，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生受杰仕門（中國）企業學習機構的邀請，在呼和浩特舉辦了為期兩天的年度規劃制定方面的公開課。此次前來參加培訓的學員近40人，來自不同行業不同領域，一部分是人力資源管理工作者，一部分是其它領域的管理者。年終臨近，正是公司開始制定明年目標規劃的時候，因而很多學員希望通過兩天的學習能掌握年度規劃制定的方法，并能使用其中的工具 圍繞著學員的需求與困惑，何先生整理了最近一年在企業內部深度咨詢與管理的實踐，并進行總結與歸納，提煉出可操作性邏輯性結構化的年度規劃方法、模板和工具。講解過程中，何先生直接通過案例的方式，一點一滴的將理論要點、方法貫穿在整個課程中，并引導學員思考與討論，同時給予逐一的點評。整個培訓緊湊而富有邏輯，初期何先生講解了和目標規劃有關的戰略理論與案例，中期講解了目標規劃制定的方法與工具，并展開落地到績效管理的理解與工具應用上，最后通過薪酬收尾。由于何先生講解通俗易懂，并有實際的案例給予理論的支撐，因而獲得學員極高的評價