2017年3月17-18日兩天，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生受北大縱橫零售商學院的邀請，在北京為40多家零售企業的50多位中高層管理者舉辦了為期兩天的向華為學人力資源管理：業務驅動下的戰略人力資源管理實踐的公開課。為了準備此次公開課，舉辦方很早就開始籌劃宣傳，并在一月份就邀請了何新云先生幫助他們的業務人員講解這門課的收獲點和難點。

本次課程重點介紹了華為的人力資源管理理念，并通過案例的方式介紹了華為的管理實踐以及發展歷程中，人力資源管理和戰略的匹配度。同時何先生將其在管理實踐中的企業案例進行展示和分析，詳細講解企業如何做好人力資源管理的各項模塊工作，包括招聘與選拔、培訓與培養、績效與管理、薪酬與激勵、人力資源規劃等等工作。兩天的課程，學員聽的非常認真，大伙也專心做了很多筆記，課間還紛紛圍繞著何新云老師提出了很多的困惑和問題，例如考核的周期、股權的配置、人才的選拔、干部的培養等等。

（圖為課程現場）