李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    李江濤:《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力》
    2016-01-20 13211
    對(duì)象
    企業(yè)中層管理以上人員
    目的
    在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,領(lǐng)導(dǎo)者的影響力越來(lái)越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個(gè)人魅力入手,通過(guò)精辟入理的分析、具體典型的實(shí)例,為領(lǐng)導(dǎo)打造個(gè)
    內(nèi)容

    一、 通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到

    1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為

    2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系

    3. 領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系

    4. 情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值

    5. 如何從低情商溝通到高情商的溝通;

    6. 如何從單一溝通到全方位溝通

     

    二、 培訓(xùn)方式

    演說(shuō)、問(wèn)答、案例式教學(xué)。

    一、 課程提綱

    (一)  認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)要做的,追隨者所期望的

      1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理

      2、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在

      3、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為

      4、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系

      5、 領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系

    (二)  卓越領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉:情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力

      1、 發(fā)現(xiàn)情商

      2、 評(píng)估你的情商

      3、 情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值

      4、 魅力領(lǐng)導(dǎo)的情商自我修煉

    (三)  卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之溝通能力

      1、從低情商溝通到高情商的溝通;

      1)你的聲音變成共同的理念;

     2)你的關(guān)心不被貼上指責(zé)的標(biāo)簽;

      3)你的付出不總是被懷疑別有用心;

    4)你的聲音成為他們力量之源。

      2、從單一溝通到全方位溝通

      1)溝通從聲到心;

    2)溝通從靜到動(dòng);

    3)溝通從景到人;

    (四)  卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之教練能力

      1、從教訓(xùn)到教練;

      1)知識(shí)不再是反動(dòng)的力量:教練不是老師;

    2)能力不再是跳槽的動(dòng)力:教練不是師傅

      3)下屬不再是長(zhǎng)不大的孩子

      2、幾種特殊情況下的教練方式

    (五)  卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之激勵(lì)能力

      1、影響式激勵(lì)的基本原理與關(guān)鍵

      2、由心動(dòng)到行動(dòng)

      1)如何讓思想激勵(lì)變成行動(dòng)的方向;

    2)如何讓行為激勵(lì)變成行動(dòng)的原因;

      3)如何讓榜樣激勵(lì)變成行動(dòng)的標(biāo)桿;

    4)如何讓制度激勵(lì)變成行動(dòng)的護(hù)欄;

      5)如何讓文化激勵(lì)變成行動(dòng)的跑道。 


    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 视频一区视频二区制服丝袜| 69福利视频一区二区| 偷拍激情视频一区二区三区| 国产免费一区二区三区免费视频 | 污污内射在线观看一区二区少妇| 一色一伦一区二区三区| 久久精品国产一区二区 | 波霸影院一区二区| 亚洲sm另类一区二区三区| 一区二区在线观看视频| 国精品无码一区二区三区在线蜜臀| 国产伦精品一区二区三区免费迷| 国内精品一区二区三区东京| 亚洲天堂一区二区| 无码少妇一区二区性色AV| 中文字幕国产一区| 久久精品一区二区三区中文字幕| 国产一区二区三区不卡在线看| 好吊妞视频一区二区| 色国产在线视频一区| 国产一区二区三区国产精品| 国产在线无码视频一区| 国偷自产视频一区二区久| 日韩精品午夜视频一区二区三区| 日韩一区二区a片免费观看| 亚洲欧美日韩中文字幕一区二区三区| 乱色精品无码一区二区国产盗| 亚洲综合一区二区国产精品| 色老头在线一区二区三区| 亚洲福利电影一区二区?| 麻豆高清免费国产一区| 亚洲国产成人久久一区二区三区| 亚洲午夜精品一区二区麻豆| 国产成人欧美一区二区三区| 国产产一区二区三区久久毛片国语 | 亚洲日韩一区二区三区| 国产成人AV区一区二区三| 国产美女av在线一区| 久久99精品一区二区三区| 精品国产一区二区三区无码| 亚洲综合激情五月色一区|