一、課程背景

平臺戰略的核心是平臺商業模式。商業模式是當前企業管理的研究重點和實踐的主要領域，平臺商業模式是商業模式內最具有價值的研究領域。

從企業發展實際來看，以平臺商業模式為核心的平臺戰略，在推動企業發展、商業競爭和改變人們的社會生活方面，扮演著極其重要的角色。從國際范圍來看，發展最好的企業例如蘋果、谷歌、微軟、淘寶、百度、騰訊等基本都屬于平臺企業，目前最典型的平臺主要表現在社交、電子商務、第三方支付、搜索引擎、商品交易、航空等多個領域。

二、課程目標

本課程主要為學員講解：平臺戰略的關鍵概念和理論、平臺商業模式的基本框架、平臺商業模式設計的基本方法、平臺的運行的基本機理、平臺合作與平臺戰爭的基本模式，促進學員掌握平臺的發展和擴張方式，對當前的企業經營以及所在行業有更深刻的認識，來推動企業的發展。講解方式：理論闡述、案例分析、資料講解、小組互動和練習等。

三、課程價值

通過本課程使學員能夠:1、從傳統經營走向現代經營；2、從產品經營到模式經營；3、掌握平臺模式的基本理論，掌握平臺運行的基本方法；4、學習國內外成功的平臺模式的基本做法和基本經驗；5、學習平臺合作和平臺戰爭的基本內容和應注意的基本問題。

四、課程內容

1、平臺戰略與平臺商業模式的基本概念

（1）戰略要點、商業模式要點

（2）平臺戰略要點、平臺商業模式要點

2、平臺戰略與平臺商業模式的關系

典型企業平臺戰略與平臺商業模式分析

3、平臺商業模式的價值

國際上最出色企業的平臺商業模式價值分析

4、平臺商業模式設計的基本理論和方法

（1）平臺商業模式設計的基本流程、設計的注意問題、典型企業分析

（2）平臺商業模式的核心概念

規模化、網絡效應、付費方式與補貼方式

5、平臺合作與平臺戰爭

（1）平臺合作：合作模式、擴張方式、資源關系

（2）平臺戰爭：競爭、覆蓋、中介威脅

6、平臺商業模式轉型與趨勢