最近綜藝節目出現了一種現象，那就是兩極分化嚴重，有的綜藝節目收視率很高，有的收視率則很低。

        在近幾年的發展中，綜藝節目的好壞直接關系到整個電視臺的整體收視率，因此各大衛視甚至包括央視都在開始研究如何做好綜藝節目。

在各大衛視中，經過幾年的發展，有三家衛視的綜藝節目非常引人矚目，而這三家衛視的收視率也排在前列，分別是浙江衛視、湖南衛視和江蘇衛視，而這三家衛視的綜藝節目也被其他各大衛視競相模仿。

          浙江衛視的《中國好聲音》，打破了以往選秀節目的模式，實行導師分組制，獨特的“導師轉身”和“導師點評”增加了看點，因此浙江衛視的第一季好聲音引來收視狂潮，其他各大衛視競相模仿，出現了不少請名人做“導師”的綜藝節目。

         湖南衛視的兩大老牌綜藝節目，《天天向上》和《快樂大本營》，以輕松搞笑為主，吸引了大批“90后”觀眾。

         而江蘇衛視的《非誠勿擾》這種相親節目，則很受單身男女和準丈母娘的歡迎。自《非誠勿擾》出現之后，這種模式的綜藝節目也被各大衛視模仿，紛紛推出變種，而且還有職場版的《非誠勿擾》—《職來職往》。《非常勿擾》是唯一一檔本土原創引起轟動的綜藝節目，不少國外電視臺打算購買該節目的播出版權。

     我們從商業模式的角度來分析以下綜藝節目怎么才能火。

        商業模式首先需要戰略定位，那么綜藝節目怎么來定位呢？一是觀眾，二是模式。尤其要研究的就是模式，因為只要模式好，就會自動吸引不同層面的觀眾。而好的模式就需要進行創新，你可以是選秀節目，但要有“花樣”，就像中國好聲音就對選秀節目進行了翻新，創造了六方共贏的局面。這六方第一方是電視臺，電視臺實現了盈利，提高了收視率；二是導師，既提高了知名度，也獲得了高額報酬；三是節目制作方和經紀公司，首先這個節目賣到了錢，其次他們低價簽到了在節目中出名的歌手；四是在該時段投放廣告的企業提高了產品和企業知名度；五是部分參賽選手實現了一夜成名的夢想；六是觀眾們享受了一個賽季的音樂盛宴，為大家的生活添加了色彩。

        以前的選秀節目，就是簡單的選手唱完，評委點評，觀眾拉票，這讓感到審美疲勞，所以沒什么新意。好聲音的定位無疑是準確的，在千篇一律的選秀節目中進行了模式的創新，所以它是成功的。

        所以綜藝節目要想做好，就要有商業模式的頭腦，為各方考慮，盡可能整合多方資源，進行模式的創新，這樣才能取得好的收視率和轟動效應。